李響
李響現(xiàn)任小米生態(tài)鏈企業(yè)--青萍科技副總裁曾任小蔥智能合伙人曾任上海慶科北方區(qū)總經(jīng)理曾任同方電腦北京區(qū)總經(jīng)理北京航空航天大學(xué)項目管理碩
李響現(xiàn)任小米生態(tài)鏈企業(yè)--青萍科技副總裁曾任小蔥智能合伙人曾任上海慶科北方區(qū)總經(jīng)理曾任同方電腦北京區(qū)總經(jīng)理北京航空航天大學(xué)項目管理碩
—1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級創(chuàng)新方法【課程背景】小米10年市值6000億,超級創(chuàng)新方法創(chuàng)奇跡!!為什么小米團(tuán)隊人數(shù)超2萬人,綜合管理成
小米的上市模式漸次清晰:一魚兩吃,首先在香港上市,然后拿出少部分股份在A股發(fā)行CDR(中國存托憑證),上市時間最早在今年5月份。投資者最關(guān)心的問題依然是:小米究竟值多少錢?小米憑什么值這個錢?估值:雷軍
李小雄,小米科技副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)小米手機(jī),電視,筆記本,生態(tài)鏈等產(chǎn)品全網(wǎng)營銷及電商運營管理工作。 曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè),并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng),創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營銷及電商運營公司。
從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看,在邁過工業(yè)化階段后,信息技術(shù)所能賦予經(jīng)濟(jì)增長的紅利期日趨收窄,全球經(jīng)濟(jì)已再度邁入嚴(yán)重的供需失衡階段。以人工智能為特征的第四次產(chǎn)業(yè)革命將深度影響世界經(jīng)濟(jì)新秩序的重建。
爆品有三個要素。首先是影響力,影響力就是爆品對品牌有沒有幫助,有沒有建立用戶認(rèn)知。其次是產(chǎn)品復(fù)購率,復(fù)購率就是口碑,所謂的“口碑營銷”,口碑產(chǎn)生的結(jié)果就是復(fù)購。然后是單品海量,一款產(chǎn)品能不能單品過百萬,單品過千萬。不是賣得好的產(chǎn)品就是爆品。
劉新宇小米生態(tài)鏈品牌營銷科學(xué)家故宮文創(chuàng)首席品牌營銷專家盒馬鮮生新零售經(jīng)營顧問阿里巴巴商學(xué)院品牌營銷導(dǎo)師歐洲商學(xué)院EMBA品牌營銷課程:《360°解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習(xí)新零售》 《爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時代打造爆品的科學(xué)方法》
--小米互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用及生態(tài)鏈模式課程背景:小米從2010年成立,短短10年時間就成為世界500強(qiáng),并且在香港成功上市。小米模式顛覆了很多行
全球經(jīng)濟(jì)顯現(xiàn)復(fù)蘇乏力,我國經(jīng)濟(jì)亦增速漸緩,企穩(wěn)尚待時日,不少企業(yè)處境舉步維艱。在這種背景下,政府必須為企業(yè)建立以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的機(jī)制創(chuàng)造條件,以提高企業(yè)的競爭力與生存能力。
爆品戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)專家—尹崇陽老師1 【背景介紹】小米谷倉爆品學(xué)院培訓(xùn)專家北京市聯(lián)合國教科文組織協(xié)會非遺傳承推廣課程:短期引爆與持久運營》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》 《卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》 《高效能人士七個習(xí)慣》