小米“神話”能否延續(xù)
大家的疑問是,難道現(xiàn)在只要有一點互聯(lián)網(wǎng)營銷能力的人,就可以跑出來做手機?之前羅永浩說要做手機時,很多投資人嘲諷,“頂多給你投1000萬看看”,韓寒也說有人找他做手機,但自己拒絕了。
大家的疑問是,難道現(xiàn)在只要有一點互聯(lián)網(wǎng)營銷能力的人,就可以跑出來做手機?之前羅永浩說要做手機時,很多投資人嘲諷,“頂多給你投1000萬看看”,韓寒也說有人找他做手機,但自己拒絕了。
(主要解析小米生態(tài)鏈的商業(yè)模式及成功秘訣)1、小米生態(tài)鏈商業(yè)模式2、小米生態(tài)鏈規(guī)模及發(fā)展邏輯3、小米生態(tài)鏈三大法則1)竹林法則2)動車組
5年粉絲破億背后的小米營銷方法【課程簡介】全景解密小米粉絲營銷、參與感背后的系統(tǒng)方法【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理 董事長 總裁 產(chǎn)品 市場 品
高雄勇小米電視副總裁 曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管 中關(guān)村第一批創(chuàng)業(yè)者、中國互聯(lián)網(wǎng)興起的見證者、OTT行業(yè)領(lǐng)軍人物小米內(nèi)部講師 暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》作者【個人簡介】高雄勇老師先后在芯片、I
——運營商變革的機會與挑戰(zhàn)高雄勇老師《新一代爆品工程》創(chuàng)立者 爆品實操教練原小米電視副總裁第一部分:從通信服務(wù)到信息服務(wù)的轉(zhuǎn)變1、運
劉亞輝商業(yè)模式與營銷專家小米集團服務(wù)體系培訓(xùn)總監(jiān)先后就職于華泰證券、中信銀行、小米通訊等公司,10年以上客服行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。課程:《基于社群運營的營銷秘鑰》《向小米學(xué)高效客戶運營》《基于小米模式的用戶體驗分享》 《小米管理文化與商業(yè)模式創(chuàng)新》
以小米為原點,打通行業(yè)頭部案例,以消費者為核心的思想指導(dǎo)下,以可復(fù)制的體系,全面解讀在小米以數(shù)字化戰(zhàn)略布局與發(fā)展,及數(shù)字化在智能產(chǎn)品,智能家居,及應(yīng)用服務(wù)中的應(yīng)用。
課程目標& 61550; 了解消費升級的特點和給中國企業(yè)帶來的商業(yè)機會& 61550; 了解新零售的起源和發(fā)展& 61550; 重點分析小米之家的新零售模式和管理模式課程大綱第一部分:消費升級& 61557; 中國第三次消費升級
一個鮮明的數(shù)據(jù)對比:小米員工單人人均績效,比中國多數(shù)企業(yè)高200倍。為什么小米團隊能夠創(chuàng)造如此卓越的績效?小米團隊高績效背后的秘密是什么?洞察到影響績效的核心因素是思維能力(如下圖),并將員工思維能力打磨到極致
1、鐵人三項是什么?2、鐵人三項后面的意義是什么?3、小米的爆品4、分析小米電視產(chǎn)品成功的原因5、小米的新零售6、小米之家火爆的背后故事