清大高級工商管理(建筑行業)總裁研修班
中國建筑業產業結構正在高速發展期，由于市場競爭激烈、項目運作風險高、經營秩序不規范、專業人員稀缺、從業人員素質不齊、項目管理流程不清、質量工期壓力巨大、技術創新能力不足、信息溝通不暢等特點，直接影響了建筑企業的盈利能力和運營能力。
2月21-23日清大建筑業總裁研修班：汪金敏|周立
2月21日 《工程全過程索賠管理與籌劃》汪金敏 首屆中國PPP項目金牌律師 3月22-23日 《建筑企業戰略并購重組》周立 清華經管學院教授，清華大學EMBA教授
王祖和
王祖和，山東科技大學教授、博士、博士生導師。中國項目管理研究委員會常委；國際項目管理專家，首批國際項目管理專業資質認證（IPMP）評估師；中國建筑業協會工程項目管理專業委員會專家；國家職業技能鑒定項目
《工程企業數字化轉型》 ——享受國務院特殊津貼專家顧祥柏教授
遇新機 開新局清大建筑總裁班清大高級工商管理（建筑業）總裁班自2007年3月開辦以來,共舉辦了38期;匯聚了建設工程企業精英2000多位，其中8
宏觀趨勢、國際形勢與建筑行業前瞻
產業政策走向：有新提法，”要堅持以實體經濟為重，防止脫實向虛；堅持穩中求進、循序漸進，不能貪大求洋；堅持三次產業融合發展，避免割裂對立；堅持推動傳統產業轉型升級，不能當成“低端產業”簡單退出；堅持開放合作，不能閉門造車“
“六劃思維”助力建筑領域低碳經濟高質量發展
新形勢下“碳達峰、碳中和”政策解讀與建筑領域低碳發展創新策略探討前言第一章建筑碳排放的概念與現狀一、建筑碳排放的概念二、我國建筑領
建筑師的空間系統與開發商的產業價值鏈
一、三種競爭轉變1、產品競爭變為贏利模式競爭2、短時間和平面競爭變為產業鏈競爭3、滿足購房者的需求變成滿足城市間競爭的需求4、應對策略（1）建筑規劃設計的過程變成了建立經營體系架構的過程（2）動態的經營
建筑企業戰略轉型升級發展的對策與機遇分析
阮曉東博士研究員一、新征程：建筑企業轉型升級的背景及國家經濟走向分析?新戰局：地緣沖突的深層次影響及我國新安全規劃路徑分析?新規劃
