數(shù)字時代的智慧物流運營模式與業(yè)務(wù)流程重組
課程背景幫助企業(yè)正確的理解數(shù)字時代的物流發(fā)展趨勢與前沿物流管控模式幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對風(fēng)險，提升物流管理能力了解智
數(shù)字化供應(yīng)鏈成功轉(zhuǎn)型制勝之道
培訓(xùn)收益： 1 掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略趨勢 2 認(rèn)識數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略性技術(shù) 3 了解數(shù)字化供應(yīng)鏈的度量指標(biāo) 4 掌握供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
王彬
王彬澳大利亞悉尼大學(xué)（The iversity ofSydey）經(jīng)濟和商業(yè)學(xué)院國際經(jīng)濟學(xué)博士；資深采購與供應(yīng)鏈管理專家；CPM特聘專家級培訓(xùn)講師；CIPS
采購招投標(biāo)能力提升及風(fēng)險防控
培訓(xùn)目標(biāo)：掌握招投標(biāo)管理的流程和策略掌握招投標(biāo)的實戰(zhàn)技能了解招投標(biāo)的風(fēng)險點提高招投標(biāo)的風(fēng)控管理能力提高公司招投標(biāo)效率，降低成本掌握
采購談判的策略與技巧
《采購談判策略與技巧提升》不僅能解答你在談判中遇到的多重困惑，還將提供各種實用的談判工具，另外還能幫助你認(rèn)識自己獨有的談判風(fēng)格，并從心態(tài)上和行為上提高你的談判能力和素質(zhì)。
供應(yīng)鏈管理采購流程與戰(zhàn)略
一、采購環(huán)境分析 1 國際采購環(huán)境分析 2 國內(nèi)采購環(huán)境分析二、采購流程管理 1 采購流程管理與運營準(zhǔn)則 2 采購計劃與預(yù)算控制 3 采購流
采購成本控制能力提升
對于制造型企業(yè)來說，采購成本降低1%，企業(yè)利潤將增加5% --10%，同時供應(yīng)商的有效管理關(guān)系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。我們要提高質(zhì)量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應(yīng)商共存共贏、高效協(xié)同，而供應(yīng)商在漲價、各種質(zhì)量問題、交付問題頻發(fā)，部門本位主義、各種內(nèi)耗、各種
當(dāng)貨物覺醒---新零售環(huán)境下的智慧物流運營
從CTC平臺到BTC電商，從互動服務(wù)到游戲體驗，從微博微信到自媒體關(guān)注，從網(wǎng)銀支付到互聯(lián)網(wǎng)金融。新零售作為一種新的生活特征已經(jīng)徹底改變了我們的生活。我國正處于供給側(cè)改革之初，如何借助新零售模式進行有針對性的管理，提高智慧物流效率，提升企業(yè)效益成為了企業(yè)的頭等大事。
全案例引導(dǎo)—棋盤博弈采購管理策略
培訓(xùn)收益及宣傳語：一、如何通過與供應(yīng)商合作降低成本、創(chuàng)造價值？ 二、如何通過改造供應(yīng)商幫助采購企業(yè)獲得更多競爭優(yōu)勢？ 三、如何建立
高效倉儲管理與物流配送
倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企
