物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字化變革
對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能有效的提升企業(yè)的運(yùn)營效率、提升企業(yè)對(duì)市場的敏感度，從而在激烈的市場競爭中和應(yīng)對(duì)各種不確定性的挑戰(zhàn)中把握先機(jī)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是沒有行業(yè)區(qū)別的，幾乎所有的行業(yè)都已在其中，都需要進(jìn)行數(shù)字化重構(gòu)企業(yè)能力。
未來管理及組織創(chuàng)新探索
以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的組織變革為背景，探索未來組織的管理模式和管理思路，為企業(yè)的組織變革提供優(yōu)秀企業(yè)的操作方法，站在企業(yè)最高管理者的角度，分享未來管理和組織創(chuàng)新的探索心得，幫助企業(yè)進(jìn)行組織和管理的創(chuàng)新，升級(jí)組織管理效率，決勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
王文琭
王文琭老師（青島）——數(shù)字化營銷量子管理實(shí)戰(zhàn)專家工商管理碩士（MBA）海爾集團(tuán)大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)；海爾集團(tuán)人單合一模式研究專家課程：《傳統(tǒng)企業(yè)新零售營銷思維升級(jí)》 《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織轉(zhuǎn)型升級(jí)》、 《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型實(shí)施地圖》
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長思維
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營和人們交流購物的常規(guī)手段。隨著消費(fèi)升級(jí)，人們的需求呈現(xiàn)出多樣化、碎片化的特征，市場需求升級(jí)倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營管理模式受到很大的挑戰(zhàn)，新的管理模式、新的運(yùn)營模式、新的零售模式應(yīng)運(yùn)而
銀行業(yè)數(shù)字化營銷創(chuàng)新與管理變革
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，銀行在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型過程中，通過數(shù)字化的營銷方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高銀行的營銷效果。在這個(gè)過程中，需要進(jìn)行營銷思維、營銷方式、營銷工具的升級(jí)迭代
小米：7年1000億的模式解密
--小米互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用及生態(tài)鏈模式課程背景：小米從2010年成立，短短10年時(shí)間就成為世界500強(qiáng)，并且在香港成功上市。小米模式顛覆了很多行
