激勵人-員工的留存、激勵與發展
隨著新生代員工陸續走進職場，他們越來越關注個人的需求和發展，管理者不禁感慨：奈何“將心向明月”，結果卻“明月照溝渠”。在管理團隊時，常會上看到以下問題：提的要求總是執行不下去，到底是管理有偏差還是員工執行力在下降？一言不合就離職，不加薪，不升職，就留不住了
選對人，用好人，留住人
以人力資源管理中的選、用、留三個核心 環節作為主線展開，結合管理中的一些基本原則和要點，使學員充分意識到自身作為管理者在管人管事方面的責任和要求，并掌握從招聘選人、 績效目 標設定和員工反饋輔導， 到保留和激勵員工的方法 與技巧，從而提升團隊管理水平。
