財務管控：全面預算管控的管理辦法
編制全年的銷售、生產、采購、費用、資本性支出等預算，組成年度預算。年度預算的總目標必須分解落實到每個季度，列出季度目標，便于季度檢查以確保年度目標的實現(xiàn)。年度預算是制定季度目標的重要依據(jù)。月度預算的期限從當月月初至當月月底。根據(jù)年度預算和月度經(jīng)營情況
ＣＦＯ更加關注財務分析和現(xiàn)金管控
隨著財務管理更加廣泛、深入地滲透入企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，通過財務分析及時揭示企業(yè)經(jīng)營管理中的風險事項，提出管理建議，日益成為財務工作中的重點內容，受到企業(yè)決策層的重視。
