集團企業人力資源管控之品績管理
【課程背景】 隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學習世界五百強先進管理模式
財務管控：全面預算管控的管理辦法
編制全年的銷售、生產、采購、費用、資本性支出等預算，組成年度預算。年度預算的總目標必須分解落實到每個季度，列出季度目標，便于季度檢查以確保年度目標的實現。年度預算是制定季度目標的重要依據。月度預算的期限從當月月初至當月月底。根據年度預算和月度經營情況
高周轉下的管控與組織能力支撐實踐
課程對象：房企中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程綱要：一、以終為始：高周轉下管控與組織能力的思考房企面臨的三重壓力
ＣＦＯ更加關注財務分析和現金管控
隨著財務管理更加廣泛、深入地滲透入企業的經營管理活動中，通過財務分析及時揭示企業經營管理中的風險事項，提出管理建議，日益成為財務工作中的重點內容，受到企業決策層的重視。
