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百戰歸來,清大EMBA再啟程
現場管理的三種武器!

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現場管理就是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素,包括人、機、料、法、環、信等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態。達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。

宏觀管理維度之變革與整合推進

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宏觀管理的第三個手段就是集團要不斷地進行變革與整合地推進。集團運作一段時間,上有政策,下有對策,還有其它中小股東內部人就把你的政策吃透了,形成一套自有的對抗體系。

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