陳一
陳一老師 華為管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 課程：《華為管理的道與術(shù)——學(xué)習(xí)華為道與術(shù)》《追求公司長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)——學(xué)習(xí)華為的管理變革力》
李任飛
李任飛老師，百家講壇主講嘉賓；管仲紀(jì)念館名譽(yù)館長(zhǎng);中華管子文化增進(jìn)會(huì)顧問(wèn);2009全國(guó)十佳培訓(xùn)師(前沿講座);西南交通大學(xué)公共管理學(xué)院副教授；《前沿講座》深度配合培訓(xùn)專(zhuān)家;海內(nèi)多家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理顧問(wèn)著述。李任飛先生主力方向:管仲(管子)管理學(xué)及在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)戰(zhàn)利
管理會(huì)計(jì)：全面預(yù)算怎樣為“全面”
自從進(jìn)入了管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域就一直在做全面預(yù)算項(xiàng)目，經(jīng)歷了制造業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)等不同行業(yè)，親眼目睹了各個(gè)企業(yè)預(yù)算編制過(guò)程，慢慢的有了一點(diǎn)感觸，全面預(yù)算似乎給企業(yè)帶來(lái)了很多誤導(dǎo)。
李江濤：中國(guó)經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型，企業(yè)家得先“升級(jí)”
文 李江濤(微信公眾號(hào)：李江濤商學(xué)) 如今大家都在談經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，于是有人就問(wèn)我，李老師，你認(rèn)為要突破產(chǎn)業(yè)升級(jí)的困境，最重要的一點(diǎn)是什么?其實(shí)大家看看那些國(guó)際品牌，比如iPhone、蘋(píng)果電腦，就全
9月23-24日管理心理學(xué)班開(kāi)課通知
9月23-24日 《人格心理學(xué)》師保國(guó) 博士,首都師范大學(xué)研工部副部長(zhǎng)兼研究生院副院長(zhǎng)
經(jīng)營(yíng)方略總裁高級(jí)研修班
洞悉最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)探究企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯▍課程背景近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行態(tài)勢(shì)明顯，作為新一輪經(jīng)濟(jì)周期與結(jié)構(gòu)性調(diào)整疊加作用的產(chǎn)物，此次洗牌是由我國(guó)經(jīng)濟(jì)追趕階段性成功派生而來(lái)，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的
孟志強(qiáng)老師管理問(wèn)答:合伙制怎么搞才能成功?
同學(xué)問(wèn)：復(fù)星集團(tuán)等一些企業(yè)實(shí)行了合伙人制。想請(qǐng)教孟老師，什么樣的企業(yè)或者企業(yè)發(fā)展到什么階段適合實(shí)行合伙人制？合伙人的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)有哪些？謝謝！答：?jiǎn)栴}提的很及時(shí)，因?yàn)樵S多學(xué)員都問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題，我在課堂
宋志平：做管理，就是要精細(xì)到每一個(gè)崗位和過(guò)程
企業(yè)家都知道，要想做出一家全球500強(qiáng)，何其不易，但有人能同時(shí)兼任兩家央企的董事長(zhǎng)，并將其雙雙送進(jìn)世界500強(qiáng)，他就是人稱(chēng)中國(guó)的稻盛和夫
高競(jìng)：找準(zhǔn)位置和方法，管理其實(shí)沒(méi)有那么難！
管理者是通過(guò)別人拿結(jié)果的人很多管理者對(duì)管理這個(gè)詞的理解不夠完整，自身的定位發(fā)生偏差，總是覺(jué)得做管理要擼起袖子加油干，這個(gè)情緒是對(duì)的，但是你站的位置不能是前鋒的位置。你得站在教練席上。
母子公司管控體系中績(jī)效管理
績(jī)效管理不是簡(jiǎn)單的對(duì)績(jī)效結(jié)果評(píng)價(jià)，它既是一個(gè)指標(biāo)體系，也是一個(gè)控制過(guò)程，在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，績(jī)效管理運(yùn)用一系列的管理手段對(duì)組織系統(tǒng)運(yùn)行效率和結(jié)果進(jìn)行控制與掌握，以保證戰(zhàn)略
