陳守元
陳守元，MBA，高級人力資源管理師、項目管理師、會計師。財務專業出身，有十年財會工作經驗。課程：《阿米巴經營管理》
阿米巴經營領先之道：企業實現高收益的18條大智慧
4天3晚阿米巴經營原理課大綱★ 系統認知阿米巴經營，共同注入經營思維——員工從管理意識轉變為經營意識★ 現場進行組織劃分演練，優化組
李哲賢
李哲賢先生現任香港人文素質管理學院蛻變式課程中心總經理、比佛利（展能）企業管理顧問公司訓練導師，著名實戰派導師 課程：《中國式阿米巴經營》《思維突破與創新工作坊》《定位戰略工作坊》《NLP情緒管理工作坊》《教練型領導藝術工作坊》
關彬
關彬老師介紹-----中國稻盛和夫哲學重要推動者常駐：北京主要背景中國稻盛和夫哲學研究重要推動者中國培訓領域稻盛哲學倡議及踐行者超過20年的世界500強集團高管經歷清華、北大、東大、石油大等高校特聘教授稻盛
阿米巴經營模式的中國實踐
課程時間：1天目標學員：企業股東及高、中層管理者，從事財務工作者, 有興趣進一步提升的職業經理人授課方式：講授與學員參與多種形式相結
中國式阿米巴經營
1 系統解析由經營哲學、阿米巴體系與經營會計組成的“阿米巴經營系統”；2 突破日系“阿米巴經營系統”的中國瓶頸，厘清中國企業阿米巴落地核心關鍵；3 重新梳理企業經營哲學、經營理念、經營原則為核心經營主導思想；4 將企業劃分為一個個自主經營的SBU小集體，人人參與經
降本增效、利潤領先，創造高收益的阿米巴解決之道
企業普遍面臨市場消費疲軟、競爭激烈、勞動力成本上漲等不確定因素。與此同時，許多企業已基本完成了規模從小到大的轉變，一旦成為人員眾多的大企業，如何保持發展活力、防止企業變成臃腫笨拙的“大象”，就成為大小企業家們的痛點。
阿米巴經營基因工程
企業里所發生的問題，都是相互關聯的，企業是一個系統。我們必須用系統的手段來解決系統的問題，不然會出現“現同的錯誤反復犯，按下了葫蘆起了瓢”，問題總是解決不掉。
阿米巴：管理會計的“真經”
阿米巴經營是一種從交付到交易的跨越。既然是交易，就一定涉及到核算和會計的問題。其中核算，就是時點、清點、算賬的意思；其中會計就是如
阿米巴經營管理
8:30研討會說明（講師簡介、問卷發放）5分8:35阿米巴經營變革ABC第一節阿米巴經營變革的成就（Achievement）第二節阿米巴經營變革的信念（B
