硅谷教父布蘭克：怎樣建立偉大的創(chuàng)業(yè)團隊？
沒有勇氣打這一仗的人，那就隨他去……吾眾雖寡，而樂，親如兄弟(That he which hath no stomach to this fight， let him depart…We few， we happy few， we band of brothers )—威廉·莎士比亞《亨利五世》。
專訪海底撈張勇：CEO就不該管基層的事
CEO累死活該。這話不是張勇說的，他說了另一句話：所有的業(yè)務(wù)都應(yīng)該往基層走，這是一個趨勢。CEO就不該管基層的事，做主的就是他，就不應(yīng)該是我。讓聽得見炮聲的人來決策，你在家里什么都沒有，憑感覺是不對的，
艾學蛟：為什么說ofo失敗在CEO的控制力上？
今天聊一聊曾經(jīng)是共享單車領(lǐng)軍企業(yè)ofo的危機是如何造成的？ofo的危機源于近期很多客戶退押金而退不了，共有1000萬人之多，需要近十個億的資金，ofo公司連3000萬都拿不出來更別說十個億了，這個債務(wù)危機可能導致o
