為了提高個人綜合能力、加強(qiáng)企業(yè)管理、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)控入北大，自在北大學(xué)習(xí)以來不僅增長了知識，而且結(jié)識很多的朋友，通過與同學(xué)的交流，提供了相互間的合作，取長補(bǔ)短，把同學(xué)好的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)吸取進(jìn)來，通過學(xué)習(xí)也使我對企業(yè)今后的發(fā)展戰(zhàn)略做出進(jìn)一步的調(diào)
8月10-11日 組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力 張遠(yuǎn)坤 北大EMBA教授會成員，健力寶集團(tuán) HR，香港KINGDOM集團(tuán) HR
是效率不高，還是時間管理有問題？為什么在和時間的賽跑中，你永遠(yuǎn)是那個救火隊(duì)的角色？或許，該到了檢討你的時間管理方法了。想想王石和羅紅，管理著偌大的企業(yè)，可是依然有時間去爬山和攝影，對于你來說，管理好時間后，一樣可以做到。
3月23-24日 《學(xué)的創(chuàng)新——標(biāo)桿學(xué)習(xí)與整合再造》 歐陽紅武 北京大學(xué)訪問教授；美國耶魯大學(xué)博士；美國福特漢姆大學(xué)商學(xué)院最佳教授獎得主
“并不是每天都會有‘天災(zāi)’,但是一旦‘天災(zāi)’到來,如果應(yīng)對不當(dāng),將對企業(yè)形成毀滅性的打擊。因此,作為企業(yè)‘一把手’的CEO必須具備超乎尋常的危機(jī)管理能力,才能夠讓企業(yè)在‘
