學習CEO們的時間管理術
是效率不高,還是時間管理有問題?為什么在和時間的賽跑中,你永遠是那個救火隊的角色?或許,該到了檢討你的時間管理方法了。想想王石和羅紅,管理著偌大的企業,可是依然有時間去爬山和攝影,對于你來說,管理好時間后,一樣可以做到。
是效率不高,還是時間管理有問題?為什么在和時間的賽跑中,你永遠是那個救火隊的角色?或許,該到了檢討你的時間管理方法了。想想王石和羅紅,管理著偌大的企業,可是依然有時間去爬山和攝影,對于你來說,管理好時間后,一樣可以做到。
3月23-24日 《學的創新——標桿學習與整合再造》 歐陽紅武 北京大學訪問教授;美國耶魯大學博士;美國福特漢姆大學商學院最佳教授獎得主
“并不是每天都會有‘天災’,但是一旦‘天災’到來,如果應對不當,將對企業形成毀滅性的打擊。因此,作為企業‘一把手’的CEO必須具備超乎尋常的危機管理能力,才能夠讓企業在‘
12月21日-22日 《財富管理》 陸滿平 中國社會科學院產業經濟學博士;復旦大學-深圳證券交易所工作站證券博士后、金融學教授;清華大學金融班授課老師;現任平安證券有限公司投資銀行總部執行總經理;
沒有勇氣打這一仗的人,那就隨他去……吾眾雖寡,而樂,親如兄弟(That he which hath no stomach to this fight, let him depart…We few, we happy few, we band of brothers )—威廉·莎士比亞《亨利五世》。
CEO累死活該。這話不是張勇說的,他說了另一句話:所有的業務都應該往基層走,這是一個趨勢。CEO就不該管基層的事,做主的就是他,就不應該是我。讓聽得見炮聲的人來決策,你在家里什么都沒有,憑感覺是不對的,
2月29日-3月1日 《企業核心成員的中長期激勵》 徐京 北大EMBA總裁班授課老師,中國實戰派投融資專家,清華大學總裁班授課老師
而如果一個HR能了解如何成長為一名CEO,站在CEO的視野看問題,則會給自己打開思路,完善自身的知識結構和職業生涯規劃,為未來的發展贏得廣闊的空間。因此,《從HR到CEO》是一門給HR講述如何理解CEO的立場,更好的支持公司的戰略落地及為市場競爭服務,以及如何為自己打開發展空間,