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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO高級(jí)研修班9月課堂回顧

實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO高級(jí)研修班9月課堂回顧

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學(xué)習(xí)猶如登山,有的人則注重最終目標(biāo),有的人則注重前進(jìn)的過(guò)程,學(xué)習(xí)的目的就是提高思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO高級(jí)研修班9月在清華大學(xué)科技園開課,很多時(shí)候我們會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)掌握。,在寓意美好的金色九月,同學(xué)們

12月17-19日實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)高級(jí)研修班課表

12月17-19日實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)高級(jí)研修班課表

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12月17日 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策》孫利沿 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩士生導(dǎo)師,曾任北京理工大學(xué)會(huì)計(jì)系副主任 12月18日 《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》徐京 北京大學(xué)EMBA特聘講師,清華大學(xué)總裁班特聘講師 12月19日 《金四新時(shí)代是稅收政策解析與實(shí)務(wù)操作》 邊廣志 著名財(cái)稅三棲實(shí)戰(zhàn)專家

CFO的非財(cái)務(wù)角色

CFO的非財(cái)務(wù)角色

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“我覺(jué)得信息系統(tǒng)應(yīng)該給財(cái)務(wù)提供強(qiáng)有力的支持,雖然有些跨國(guó)公司的IT和財(cái)務(wù)系統(tǒng)是分開的,但是在我們殼牌,CIO是向CFO匯報(bào)的。”殼牌主計(jì)長(zhǎng)(Head of Controllers and Accounting)默頓

CFO實(shí)戰(zhàn):企業(yè)為何要開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

CFO實(shí)戰(zhàn):企業(yè)為何要開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

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企業(yè)為什么要開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)?經(jīng)營(yíng)分析會(huì)為什么那么重要?當(dāng)一家企業(yè)采用專業(yè)的人員、推行專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)時(shí),就需要推行以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理,這時(shí)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)就是專業(yè)化經(jīng)營(yíng)和精細(xì)化管理之間的橋梁。通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析

如何在線應(yīng)付心懷不滿的顧客

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如果你擁有一家小公司或者為你的公司管理社交媒體計(jì)劃的話,控制敘述方式始終是最重要的。無(wú)論你花了多少時(shí)間希望通過(guò)推特和Facebook表現(xiàn)親善,總是會(huì)有不滿的客戶會(huì)在線發(fā)飆、反復(fù)訴說(shuō)或者抱怨。你應(yīng)該如何回復(fù)他們

CFO要選擇合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略保證充足的資金

CFO要選擇合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略保證充足的資金

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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略,為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)資金流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性與創(chuàng)造性的謀劃,并確保其執(zhí)行的過(guò)程。

讓CFO扮演好“四重角色” 你的公司才有希望成為大贏家

讓CFO扮演好“四重角色” 你的公司才有希望成為大贏家

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近年來(lái),我常被問(wèn)到的很多問(wèn)題,已經(jīng)無(wú)法用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)解釋,必須通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)才能回答。這是一家中國(guó)制造業(yè)上市公司CFO(首席財(cái)務(wù)官)發(fā)出的感慨。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)三張表已無(wú)法幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),而這種變化背后

11月19-20日財(cái)務(wù)管理EMBA課表

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11月19-20日 《內(nèi)控體系建設(shè)-內(nèi)控如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值》 劉少順 財(cái)政部?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì) 專家,國(guó)際財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)師SIFM,小米集團(tuán) 副總裁,曾任諾基亞、三星、索尼CFO

實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)班專題落地輔導(dǎo)課上課精彩瞬間

實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)班專題落地輔導(dǎo)課上課精彩瞬間

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邊志廣,清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班授課老師;多年來(lái)堅(jiān)持實(shí)用的教學(xué)與咨詢式培訓(xùn)的方法,將復(fù)雜的稅務(wù)法規(guī)與企業(yè)的日常工作中發(fā)生的具體帳務(wù)處理的問(wèn)題緊密地結(jié)合起來(lái),學(xué)員聽(tīng)課后更有借鑒性同時(shí)能夠幫助許多學(xué)員解決了工作中遇到的問(wèn)題。高效實(shí)用、條理清晰,本次課程結(jié)合社保改革

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