靖爽
靖爽 先生，研發管理資深專家；十五年產品研發與管理工作，先后供職于中科院自動化研究所、華為技術有限公司，歷任研發項目經理、產品經理、研發管理部經理，成功管理了多個大型產品研發和系統實施項目，對中國企業研發管理現狀具有廣泛和深入理解，善于通過解決研發體系的核心問題
劉忠華
劉忠華老師 項目管理及流程專家原百度資深工程管理顧問原華為中國區項目群總監光環國際獨立董事（股票代碼838504）華為中國區首位認證項目管理6級專家(全球僅15人)華為大學多年金牌講師大唐電信（微電子分公司）工程部部門經理LTC、IPD及流程數字化轉型專家中國人民大學工商管理碩士美國項目管理
?周輝
周輝楚星融智咨詢有限公司創始人原華為產品線副總裁、華為研發體系構建者增量績效管理體系的創建者國資委“做優做強央企、培育企業一流研發
朱光輝
朱光輝：Giles 研發管理資深顧問 PDMA（美國產品開發管理協會）會員 《PDMA新產品開發手冊》中文版主譯,清華大學研發管理特聘教授抓緊課程《從技術走向管理》，《研發人員職業素養》《技術創新與產品創新管理》《研發項目管理》《研發人員的時間管理》《研發成本管理》
張永杰
張永杰研發與項目管理專家，西安交通大學 工學學士、管理學碩士，曾任華為研發項目總監，邁瑞研發管理部副經理， 在華為從事產品開發、項
集成產品開發-IPD
從“戰略”到“需求”到“產品”經營主講：劉忠華 集成產品開發（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業紛紛
