TPS高效精益生產實施與現(xiàn)代IE
從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產方式推行中所需運用之工具方法。包括：現(xiàn)場管理基礎5S，價值流分析，拉動式生產方式實現(xiàn)之具體技法，設備管理之TPM方式，快速換模（SMED）,防錯（Poka-yoke）及看板（Kanban）運用,并且運用大量現(xiàn)實案例講解IE七大手法如何現(xiàn)實運用，從生
楊華
楊華7年世界五百強企業(yè)管理經驗19年精益生產與班組建設培訓咨詢經驗深圳市質量獎專家評審組成員中國管理科學研究院學術委員，《TWI一線主管四項核心技能》 《TPS精益生產實施與改善》《TQM全面質量管理與品質零缺陷》《TPM全面設備管理》《TCM全面成本管控》
