12月17-19日實戰型財務總監（CFO）高級研修班課表
12月17日 《財務報表分析與企業經營決策》孫利沿 北京理工大學管理與經濟學院碩士生導師，曾任北京理工大學會計系副主任 12月18日 《企業上市戰略規劃與路徑選擇》徐京 北京大學EMBA特聘講師，清華大學總裁班特聘講師 12月19日 《金四新時代是稅收政策解析與實務操作》 邊廣志 著名財稅三棲實戰專家
CFO的非財務角色
“我覺得信息系統應該給財務提供強有力的支持，雖然有些跨國公司的IT和財務系統是分開的，但是在我們殼牌，CIO是向CFO匯報的。”殼牌主計長（Head of Controllers and Accounting）默頓
CFO實戰：企業為何要開經營分析會
企業為什么要開經營分析會?經營分析會為什么那么重要?當一家企業采用專業的人員、推行專業化的經營時，就需要推行以數據管理為基礎的精細化管理，這時經營分析會就是專業化經營和精細化管理之間的橋梁。通過經營分析
如何在線應付心懷不滿的顧客
如果你擁有一家小公司或者為你的公司管理社交媒體計劃的話，控制敘述方式始終是最重要的。無論你花了多少時間希望通過推特和Facebook表現親善，總是會有不滿的客戶會在線發飆、反復訴說或者抱怨。你應該如何回復他們
5月19-21日實戰型財務總監（CFO）高級研修班課表
5月19-20日《金稅四期新政解讀及企業稅務合規布局與涉稅處理》戴卓 國家稅務總局系統內兼職講師，模塊化稅籌教學發明人 5月21日 《高效溝通與團隊建設》馮芳 清華大學管理學碩士，原北京大學人本管理研究中心副主任
CFO要選擇合適的財務戰略保證充足的資金
財務戰略，是指為謀求企業資金均衡有效的流動和實現企業整體戰略，為增強企業財務競爭優勢，在分析企業內外環境因素對資金流動影響的基礎上，對企業資金流動進行全局性、長期性與創造性的謀劃，并確保其執行的過程。
讓CFO扮演好“四重角色” 你的公司才有希望成為大贏家
近年來，我常被問到的很多問題，已經無法用財務數據來解釋，必須通過經營數據才能回答。這是一家中國制造業上市公司CFO（首席財務官）發出的感慨。傳統的財務三張表已無法幫助企業應對未來的挑戰，而這種變化背后
11月19-20日財務管理EMBA課表
11月19-20日 《內控體系建設-內控如何為企業創造價值》 劉少順 財政部內控標準委員會 專家，國際財務管理會計師SIFM，小米集團 副總裁，曾任諾基亞、三星、索尼CFO
實戰型財務總監（CFO）班專題落地輔導課上課精彩瞬間
邊志廣,清華大學財務總監班授課老師；多年來堅持實用的教學與咨詢式培訓的方法，將復雜的稅務法規與企業的日常工作中發生的具體帳務處理的問題緊密地結合起來，學員聽課后更有借鑒性同時能夠幫助許多學員解決了工作中遇到的問題。高效實用、條理清晰，本次課程結合社保改革
9月11-12日實戰型財務總監（CFO）高級研修班清華科技園開課
9月11日 《集團財務管控》王吉鵬 北京仁達方略管理咨詢公司董事長，北大、清華總裁班授課老師 9月12日 《工作溝通與情商管理》劉上 中國九型人格應用研究院院長，清華大學EMBA總裁班導師
