明晰責任、剛性考核,全面推行經理層成員任期制和契約化管理
主講:王海龍老師【課程背景】在國有企業改革的背景下,經理層任期制和契約化管理作為深化國企改革的重要舉措,旨在通過明確任期、契約化管理以及薪酬激勵等手段,提高國有企業的經營效率和市場競爭力。這項改革涉及人員范圍、任期設置、考核指標、薪酬管理等多個方面,每個環節都存在具體的操作問題和挑戰。例如,如何合理設置任期、如何制定科學的考核指標、如何管理薪酬水平和結構、以及如何建立完善的退出機制等。這些問題的解
主講:王海龍老師【課程背景】在國有企業改革的背景下,經理層任期制和契約化管理作為深化國企改革的重要舉措,旨在通過明確任期、契約化管理以及薪酬激勵等手段,提高國有企業的經營效率和市場競爭力。這項改革涉及人員范圍、任期設置、考核指標、薪酬管理等多個方面,每個環節都存在具體的操作問題和挑戰。例如,如何合理設置任期、如何制定科學的考核指標、如何管理薪酬水平和結構、以及如何建立完善的退出機制等。這些問題的解