明晰責(zé)任、剛性考核，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理

主講：王海龍老師【課程背景】在國有企業(yè)改革的背景下，經(jīng)理層任期制和契約化管理作為深化國企改革的重要舉措，旨在通過明確任期、契約化管理以及薪酬激勵(lì)等手段，提高國有企業(yè)的經(jīng)營效率和市場競爭力。這項(xiàng)改革涉及人員范圍、任期設(shè)置、考核指標(biāo)、薪酬管理等多個(gè)方面，每個(gè)環(huán)節(jié)都存在具體的操作問題和挑戰(zhàn)。例如，如何合理設(shè)置任期、如何制定科學(xué)的考核指標(biāo)、如何管理薪酬水平和結(jié)構(gòu)、以及如何建立完善的退出機(jī)制等。這些問題的解