新華文軒:營銷組織變革的典范之作 (1)

　　雖然新華文軒的盈利主要依賴教材教輔的發(fā)行，目前仍未脫離新華書店的傳統(tǒng)，但其正通過組織再造構(gòu)建新的商業(yè)模式：通過擴(kuò)張連鎖書店、物流配送體系和信息平臺，提升渠道規(guī)模優(yōu)勢;通過打造全國性中盤物流網(wǎng)絡(luò)、探