企業財務分析的四個維度和八個平臺
企業管理的重點在于增加業務流程中的增值環節，減少或消除浪費及減值環節西方著名經濟學家薩繆爾森曾經說過：不懂得財務管理的人就不可能對企業的經濟有深刻的理解。在我看來的確如此，對企業經濟缺乏深刻理解就不
企業全面成本費用控制與管理
提升成本意識，增強成本管控能力。本課程依托培訓師多年的管理經驗與培訓實踐積累，不僅授課角度獨特，內容新穎實用，而且講授詼諧幽默，生動形象，將不僅使您掌握方法，提升能力，而且將使聽課本身變成享受，將一改財務課程枯燥乏味的形象。
財務分析：公司賺錢知道利潤分配表
凈資產收益率是反映上市公司盈利能力及經營管理水平的核心指標。該指標無論在定期報告，還是臨時報告中，都時常出現，深刻理解其內涵，了解其功用，是投資者提升基本面分析能力的必由之路。
分析稱蘋果與HTC和解或為打擊三星
蘋果和HTC你來我往，時不時傳出被判禁售的消息，據傳兩家公司的訴訟費高達1億美元。2010年3月，蘋果首先向HTC發出律師信，稱HTC侵犯了20項與iPhone有關的專利。當時HTC在安卓市場具有重要的地位，同時也是谷歌的合作伙伴，為其代工生產Nexus One。2011年，HTC對蘋果發起反攻
財務戰略管理分析遵循財務活動規律
財務戰略管理運用理性戰略思維，著眼于未來，以企業的籌資、投資及收益的分配為工作對象，規劃了企業未來較長時期至少3年，一般為5年以上，財務活動的發展方向、目標以及實現目標的基本途徑和策略，是企業日常財務管理活動的行動綱領和指南。傳統財務管理多屬“事務型”管理
