數字科技在銀行業務轉型中的應用與實踐
一、銀行IT服務能力為什么需要轉型1 1 當前銀行面臨的挑戰1 2 數字銀行變革構筑七大核心競爭力1 3 國內銀行典型實踐- 移動優先、數據驅
一、銀行IT服務能力為什么需要轉型1 1 當前銀行面臨的挑戰1 2 數字銀行變革構筑七大核心競爭力1 3 國內銀行典型實踐- 移動優先、數據驅
向老師大數據與數字化轉型專家 原順豐同城大數據總監時間安排:第一天上午工業互聯網關鍵技術概述一、工業互聯網七大關鍵技術的關系梳理二
向永清老師有豐富的跨界工作經歷,曾經在頂尖制造業企業和互聯網企業從事核心技術研發工作,對制造業和互聯網的融合有社科和獨到的理解,在實戰課程中,向老師將結合自己的研發工作經歷,將數字化轉型的相關理論與經驗與目標企業的實際業務深度融合,切實幫助企業深刻理解數字化轉型
課程特點 系統性:依據企業研發體系的整體架構,從產品戰略規劃、研發組織平臺、研發流程、技術研發體系、研發績效及激勵機制等主要方面,
培養員工的數字化思維,養成員工使用數據、分析數據、用數據來驅動業務增長的工作習慣;數字化思維的核心是數據的連接和數據的深度應用,因此,在培養員工的數字化思維時,重要的是要培養員工用連接和融合的思維來提升局部的工作效率,進而提升全局系統的工作效率。
消費互聯網如火如荼,產業互聯網呼嘯而來,任何優勢都敵不過時代的趨勢,全球工業應運而生。工業不僅提供了一種全新思路,而且與中國國策“兩化融合”戰略不謀而合,新一屆中國政府更是鼎力推薦工業,在這種形式下,如何能夠深入了解工業的精髓并快速應用落地執行是很多企業
中國金融機構的數字化運營歷程,可以分為兩個階段——“客戶運營的數字化”以及“數字化的客戶運營”。兩個理念有著顯著區別。客戶運營的數字化是指將客戶從線下移到線上、將產品銷售和服務從線下移到線上。在這個階段,金融機構對數據有了更多的積累和初步的分析。數字化的客
數字化時代,企業組織應該如何變革?如何建立更加高效的人才體系?如果建立更加智能的物流體系?如何讓財務管理更有張力,賦能企業發展?如何讓企業數據資產活起來,開辟企業的第二收入渠道?這些問題,將在本課程得到一個完善的解答。
向永清老師 大數據與數字化轉型專家 原順豐同城大數據總監授課形式:1 理論講解與剖析:40%2 案例分析與實戰:30%3 小組討論與場景設計
向老師大數據與數字化轉型專家 原順豐同城大數據總監課程時長(天):2天,6小時 天,共計12小時適用對象:1.關鍵崗位人員2.負責系統管理