通過(guò)學(xué)習(xí)可以了解生產(chǎn)管理五大職能：計(jì)劃、組織、溝通、控制、決策等在工作中的實(shí)際應(yīng)用；通過(guò)學(xué)習(xí)可以了解企業(yè)組織的形成及構(gòu)成，實(shí)行“垂直指揮與橫向聯(lián)系”結(jié)合；實(shí)現(xiàn)卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理最根本的五大目標(biāo)：提高品質(zhì)（Q）、降低成本（C）、確保交貨期（D）、確保人身安全
--生產(chǎn)制造企業(yè)根本轉(zhuǎn)型的管理方略主講：周士量 著名精益化管理專家學(xué)習(xí)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、制造經(jīng)理
周士量中國(guó)著名精益生產(chǎn)管理專家中國(guó)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師中國(guó)企業(yè)內(nèi)包經(jīng)營(yíng)管理模式首創(chuàng)人清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院班組與生產(chǎn)管理主講老師國(guó)資
打造有“思想”的產(chǎn)品主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量老師課程背景：沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有中國(guó)企業(yè)的明天。尤其處在全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)
