趙歐仁：定位思維與“我分敵，我故我在”
在學習《品牌創新思維與定位實操》的過程中，我們一定要了解并掌握的關于定位的第三個法則就是：定位是基于常識性的，由外而內的思考模式。
趙歐仁：從定位角度優化SWOT工具
在這里我們來看一個大家都熟悉的企業戰略的分析工具：SWOT分析法。SWOT分析法是一種企業戰略分析方法。也就是：根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表stren
趙歐仁
趙歐仁 國際品牌戰略分析師、資深品牌戰略專家。曾長期服務于卡夫公司、達美樂公司，及亨氏、吉百利等多家世界500強品牌企業。十幾年品牌策劃、管理、運作豐富經驗。世界500強企業品牌戰略ONSTRATEGICPOSITIONI
王漢武
王漢武中國品牌管理研究中心主席；一位任職歷練過三家世界500強企業的營銷大師；一位海爾、國美都曾試圖力邀出任品牌總經理的品牌專家；清華大學、北京大學、美國北弗大學、海爾大學等120余家教育培訓機構的客座
鐘朋榮:定位的戰略與戰術--《定位》讀后
幾年前讀過里斯· 特勞特的《22條商規》，最近又讀到他的新作《定位》。這兩本書的基本觀點一致。作為《定位》的立論基礎，作者認為，市場營銷不是產品之爭，而是觀念之爭。在市場營銷中，不存在最好的產品，只
涼茶行業的定位之爭
隨著“王老吉”的脫穎而出以及人們對涼茶功能認知度的提高，涼茶市場份額快步擴容，行業內許多潛在競爭對手已虎視眈眈。國際飲料巨頭可口可
黃輝
黃輝老師簡介聚焦戰略實戰專家；聚焦戰略體系創建者；點道戰略學院創始人；東阿阿膠戰略顧問；價值營銷理論的聚焦戰略專家。課程：《點道聚焦戰略課程》《突破困境的思維挑戰》
細分市場、定位理論還有效嗎？
在互聯網時代，企業面臨的市場競爭發生了巨大的變化。傳統的營銷理念和模式不斷被顛覆，企業面臨的市場競爭更加激烈，企業繼續采用傳統的營
趙歐仁：品牌戰略定位六大步驟簡述
品牌戰略定位六大步驟簡述法國*政治家、軍事家，被軍事界稱作是歐洲戰爭史上四大名將之一的拿破侖曾經對什么是軍事指揮藝術給出了自己獨到的詮釋。他說：所謂軍事指揮藝術，就是當自己的兵力數量實際上居于劣勢時
定位戰略：新競爭時期企業經營之道
隨著商業競爭日益興起，先在外部競爭中確立價值獨特的定位，再引入企業內部作為戰略核心，形成獨具的運營活動系統，成為企業經營成功的關鍵。定位選擇不僅決定企業將開展哪些運營活動、如何配置各項活動，而且還決定各項活動之間如何關聯，形成戰略配稱
