儲備干部管理技能提升訓(xùn)練
林俞丞老師研究企業(yè)的干部培養(yǎng)十幾年，從數(shù)百家成功企業(yè)的干部培養(yǎng)體系中總結(jié)提煉出這套儲備干部的培養(yǎng)體系，該體系從干部的角色定位、工作理念、管理思維訓(xùn)練、時間管理、有效溝通、團隊管理、問題分析與解決、會議管理、績效輔導(dǎo)、自我管理等多個側(cè)面著手提升儲備干部
營銷目標(biāo)百分百執(zhí)行（兩天一夜版）
營銷的關(guān)鍵點在哪里？提高營銷人員業(yè)績水平的關(guān)鍵是什么？相信這個問題幾乎所有的營銷管理者都思考過，是提升營銷技巧、改善營銷心態(tài)還是加強營銷的管理？
冠軍團隊打造的五步十八法
把總裁團隊管理的全部技能總結(jié)成朗朗上口的54字口訣，從而把管理變得直觀可見、落地實操，其中每一句口訣背后都有一套實效落地的操作方法。每一套方法都會給企業(yè)家?guī)沓龊跻饬系暮眯Ч?/p>
林俞丞 個人時間管理十個要素
如果你希望改善自己拖延的習(xí)慣，如果你做事追求效率，下面10個時間管理的關(guān)鍵要素可以幫助你。一、個人時間管理關(guān)鍵：設(shè)立明確目標(biāo)成功，就是完成目標(biāo)。個人時間管理的目的是讓你在最短時間內(nèi)實現(xiàn)更多你想要實現(xiàn)
高效員工教練技巧
用教練技術(shù)輔導(dǎo)你的員工，管理教練技術(shù)是一套最新的人力資源新技術(shù)，通過有效的對話架構(gòu)發(fā)掘員工內(nèi)心的成長渴望，引發(fā)員工思考并幫助員工可以自行找到所遇到問題的解決方案，該技術(shù)的核心是一套獨特的教練技術(shù)架構(gòu)，運用該架構(gòu)管理者可以直至員工內(nèi)心引發(fā)其自我反思并幫助其轉(zhuǎn)
