人力發(fā)展與培訓計劃
課程大綱透過本課程您將可以學到：人力發(fā)展與競爭力的關系企業(yè)發(fā)展的階段與挑戰(zhàn)各階段人力發(fā)展的課題為何人力資本成為多數(shù)企業(yè)發(fā)展的制約因素經營戰(zhàn)略與人力發(fā)展的關系常見的三種經營戰(zhàn)略模型不同發(fā)展戰(zhàn)略與所需
林正大
林正大，香港光華管理學院、時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，著名國際戰(zhàn)略管理和人力資源專家，北京圣吉企管顧問公司總經理，林正大管理研究中心創(chuàng)辦人，Smart Leader Group 首席顧問，亞太地區(qū)企業(yè)家協(xié)會高級顧問，《中外管理》、《中國企業(yè)家》雜志專欄作家
做價值型中層—構建部門運作系統(tǒng)的五個關鍵
課程前言 在競爭激烈、變化迅速的市場環(huán)境下，企業(yè)想要生存和持續(xù)發(fā)展，需要敏銳地尋找新的利潤增長點，這就要求企業(yè)比競爭對手更快更有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。在執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)中層管理者卻面臨著挑戰(zhàn)
