傳統(tǒng)文化與團隊建設
中國企業(yè)的平均壽命只有6-7年，團隊沒有充分發(fā)揮作用是產生這種現(xiàn)象主要的原因。中國人比較缺乏團隊精神和合作的精神，如何把中國人組織起來形成團隊，是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團隊建設最需要的其實就是道德和倫理教育，而道德和倫理教育的根就在我們五千年來獨有的儒家文
儒家管理智慧與企業(yè)管理
[ 課程關鍵語句 ]關系決定命運；管理實質就是管理關系。最好的管理：正己化人、內圣外王成功的兩個維度：自強不息、厚德載物用人之道：以德為先,忠誠至上。執(zhí)行力就是凡事有交代、件件有著落、事事有回音。領導
國學智慧與職業(yè)素養(yǎng)
工作的高品質離不開員工的高素養(yǎng)，但素養(yǎng)與知識不同，有知識的人不等于就有素養(yǎng)。素養(yǎng)的修煉必須基于一套符合人性規(guī)律的標準和一條便于中國國民遵循實踐的路徑，而歷經幾千年驗證的國學智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的道理。
內圣外王 ——陽明心學智慧與領導者的修煉
把陽明心學成功運用于企業(yè)管理的經典案例，當首推日本經營之神稻盛和夫所經營的企業(yè)。二戰(zhàn)以后，稻盛和夫運用王陽明心學成功創(chuàng)立了兩家世界500強企業(yè)，一家是日本京都陶瓷集團公司，另一家是日本第二電話電報公司（簡稱KDDI）
