海外人力資源管理
一、中國(guó)企業(yè)全球化過(guò)程中面臨的人力資源挑戰(zhàn)1 全球化人力資源戰(zhàn)略不清晰、不明確2 國(guó)際化人才稀缺，尤其是復(fù)合型人才3 海外派遣缺乏規(guī)劃?rùn)C(jī)
王健林的2017:一次海外收購(gòu)遇阻引發(fā)的萬(wàn)達(dá)生存之戰(zhàn)
2017年年初，在海外收購(gòu)一向一帆風(fēng)順的大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林第一次遇到了麻煩。2017年2月，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)擬斥資10億美元收購(gòu)Dick Clark Productions,Inc 全部股權(quán)的交易破裂，交易崩潰的原因是收購(gòu)資金以及
《海外投資與發(fā)展危機(jī)防范》
——高端、專(zhuān)業(yè)、精品培訓(xùn)課程主講教師：崔和平授課課時(shí)：4 課時(shí)學(xué)員對(duì)象：企業(yè)高層管理者、經(jīng)貿(mào)機(jī)構(gòu)從業(yè)者、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理者、 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、MBA 學(xué)員、使館領(lǐng)事人員等。內(nèi)容簡(jiǎn)介：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的
