潘黎
潘黎老師,邦智咨詢上海有限公司CEO,知名談判專家,多個省市政府及上市公司談判溝通顧問。潘老師有十余年的談判溝通生涯,親身參與并策劃多次實戰(zhàn)談判,多個案例被“亞太案例研究中心”、上海電視臺紀實頻道等多家媒體機構(gòu)收錄和報道,受到廣泛的關(guān)注和歡迎。
潘黎老師,邦智咨詢上海有限公司CEO,知名談判專家,多個省市政府及上市公司談判溝通顧問。潘老師有十余年的談判溝通生涯,親身參與并策劃多次實戰(zhàn)談判,多個案例被“亞太案例研究中心”、上海電視臺紀實頻道等多家媒體機構(gòu)收錄和報道,受到廣泛的關(guān)注和歡迎。
第三代談判溝通知識體系:談判管理體系(Negotiation Management System, NMS)和談判路線圖(Situational Negotiation Route, SNR)在國外企業(yè)已經(jīng)廣泛運用,但國內(nèi)企業(yè)和管理人員還缺乏基本認知,對談判的理解還是簡單的討價還價或見招拆招的策略技巧。