績(jī)效管理
圍繞目標(biāo)管理的要求與目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核的 基本步驟、績(jī)效考核的原則、內(nèi)容、工具與方法、績(jī)效反 饋與面談技巧等內(nèi)容展開(kāi)。同時(shí)結(jié)合案例學(xué)習(xí)和學(xué)員討論, 使參加人員對(duì)績(jī)效管理有全面的理解,并具備實(shí)踐操作的 能力。 課程中所用的案例,可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況 進(jìn)行定制。