精益創(chuàng)業(yè)之父Steve Blank:企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新如何增速
我曾經(jīng)幫助很多大企業(yè)甚至美國政府，來讓它們能夠更快速的進(jìn)行創(chuàng)新，還不是一般的快，只用了原來的1 5時(shí)間，我就幫助他們在組織內(nèi)部打造出10倍的創(chuàng)新項(xiàng)目，也就是50倍的增速。下面我就跟大家說說我是怎么做到的。
精益管理的核心：消除僵化與波動兩大損失
事實(shí)上,無論何種方式,精益管理的核心除了消除浪費(fèi)外,還包括消除僵化和波動兩大損失來源,這才是精益管理的最終目的。“波動雖然無法消除,但是我們可以通過精益管理對基本點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn),建立質(zhì)量測量參數(shù),將波動降低到最
