巨變時(shí)代的HR：變革還是消亡還真是個(gè)問(wèn)題
1-VUCA帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)今天，世界已進(jìn)入VUCA 時(shí)代——我們正面對(duì)著一個(gè)易變（volatility）、不確定性（uncertainty）、復(fù)雜（complexit
招聘誰(shuí)說(shuō)了算?
越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)切身感受到,國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)已進(jìn)入“劉易斯拐點(diǎn)”———即勞動(dòng)力從過(guò)剩明顯走向短缺,現(xiàn)在要招到合適的人才越來(lái)越困難。原
王建和談阿里管理：招聘是一切戰(zhàn)略的開(kāi)始
阿里基層管理三板斧，招開(kāi)人、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果。今天我和大家系統(tǒng)的聊聊阿里的招開(kāi)人。說(shuō)到招開(kāi)人，首先想到的一定是招聘理念層面的內(nèi)容，然
丁興良解讀挖掘客戶需求的六層次
?、挖掘需求六層次 需求是指在市場(chǎng)上能夠引起客戶的購(gòu)買欲望。企業(yè)既要滿?已經(jīng)在市場(chǎng)上出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)性顧客需求，讓每?個(gè)愿意購(gòu)買企業(yè)的
大客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙的五大危害
一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自它的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有重要意義。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)中如果有團(tuán)隊(duì)成員逃避責(zé)任、缺乏主動(dòng)與擔(dān)當(dāng)，就會(huì)拖累整體的士氣與生產(chǎn)力。那么作為營(yíng)銷管理者如何幫助下屬
金涌院士：“碳中和”不僅是能源問(wèn)題，更是一個(gè)重大轉(zhuǎn)變
導(dǎo)讀：中國(guó)工程院院士金涌表示，“人類最終能源靠什么？靠的是可再生發(fā)電，光伏、風(fēng)電等等不用化石能源的發(fā)電，加上儲(chǔ)電組成智能電網(wǎng)，就可
楊建龍：新能源是中國(guó)汽車行業(yè)必由之路 別無(wú)他選
在新能源汽車發(fā)展的道路上，我們還要面對(duì)很多的困難和問(wèn)題，但在中國(guó)汽車工業(yè)當(dāng)今的發(fā)展版圖上，新能源汽車已經(jīng)是一道非常亮麗的風(fēng)景線了，
任壽根：經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)高度關(guān)注“預(yù)期力”
任壽根（經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生導(dǎo)師 ）經(jīng)濟(jì)主體的一切投資活動(dòng)都是從心理活動(dòng)開(kāi)始。經(jīng)濟(jì)學(xué)很早就注意到心理活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的密切關(guān)
中興通訊HRD曾力:中興HRBP探索和人力資源管理變革實(shí)踐
中興通訊一家與深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)幾乎同時(shí)起步的企業(yè)，短短32年就從荒草灘上迅速躋身全球通信行業(yè)第一陣營(yíng)，在拼與闖中快速發(fā)展壯大，跑出了深圳速度。中興通訊全球人力資源總監(jiān)曾力就“HRBP落地的思考和實(shí)踐”進(jìn)行分享。
白永亮：未來(lái)所有企業(yè)都要考慮靈活就業(yè)人員的配置問(wèn)題
2022年4月28日，新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)線上舉辦“靈活就業(yè)時(shí)代零工權(quán)益保護(hù)”圓桌論壇，論壇上白話勞動(dòng)法品牌創(chuàng)始人&普然律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人白永
