薪金預算:工資是剛性費用,而不是成本轉嫁
工資是剛性費用,可升不可降。這個很好理解。比如,如果將明年你的工資每月降50元,那你會怎么想?心態還會那么平靜嗎?如果別人都沒降,只降了你的,那你肯定心里不舒服。你會躺在床上翻來覆去睡不著,浮想聯翩,夜不能寐
工資是剛性費用,可升不可降。這個很好理解。比如,如果將明年你的工資每月降50元,那你會怎么想?心態還會那么平靜嗎?如果別人都沒降,只降了你的,那你肯定心里不舒服。你會躺在床上翻來覆去睡不著,浮想聯翩,夜不能寐
近日,在中國經濟信息社舉辦的“數字化大講堂”活動上,國家信息化專家咨詢委員會委員、中央黨校(國家行政學院)教授汪玉凱圍繞“數字中國
來源:本文節選自鄧斌著作“學習華為三部曲”之《華為管理之道》、《華為學習之法》。作者:鄧斌,書享界創始人,在華為公司任職11年,華為
你,不缺少信息,缺少是知識之間的脈絡。從我個人的主題閱讀過數字化轉型與變革管理中篩選出以下34本書,可初步建立數字化轉型知識脈絡圖譜
摘要:正在寫一本《五級說服量營銷》的書。一級說服量就是最簡單的商品,本文以瑞幸咖啡和元氣森林飲料為例,解剖最簡單產品銷售的內在邏輯
【課程背景】2B銷售主要解決兩件事:第一,建立客戶關系;第二,推廣產品。大多數公司重客戶關系,輕產品推廣。公司塑造價值能力差,推廣新
今年有些行業非常火爆,主要是旅游、餐館、旅館、演唱會、電影院之類的。到處都非常火爆,人滿為患。另外一些行業,房地產、大基建、多數2B
第一次聽說“降維”這個詞是從劉慈欣的《三體》這本書里來的,大概的意思是在高維文明面前,人類的鉆木取火和量子通信沒有本質區別,高維文
業務領先模型(Business Leadership Model,簡稱“BLM”)是一個完整的、集合IBM百年經營智慧結晶的戰略執行力方法論。這個模型被華為公司
創業,就是翻過一座山,還有一座山。現金流、供應鏈、戰略、管理、營銷、公共關系……每天各種難題紛迭而至。