李寧與耐克的四大差距
耐克從1963年創(chuàng)立,到1972年正式命名為NIKE,發(fā)展到今天卻已超越領(lǐng)導品牌阿迪達斯、彪馬、銳步,被譽為是“近20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費品公司”。
耐克從1963年創(chuàng)立,到1972年正式命名為NIKE,發(fā)展到今天卻已超越領(lǐng)導品牌阿迪達斯、彪馬、銳步,被譽為是“近20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費品公司”。
如果問中國企業(yè)應(yīng)該向誰學習創(chuàng)新,我想大部分人的回答是喬布斯。那么,喬布斯真的值得中國企業(yè)家學習嗎?我的答案是:學習喬布斯,是件危險的事情,要慎之又慎。
你的目標客戶會認為你是一個有魅力的銷售人員嗎?它是一種特定的魅力或者吸引力,吸引著人們喜歡并信任你。
這個轉(zhuǎn)折,可能是貝索斯成為CEO以來對亞馬遜最偉大的貢獻。因為成功促使亞馬遜從在線書店向在線零售商的轉(zhuǎn)型,再一次在互聯(lián)網(wǎng)世界中淘到真金白銀。在過去的5年里,亞馬遜公司的股價上升了397%.
誰不想開展能夠幫助自己的公司更上一層樓的新業(yè)務(wù)?尋求新業(yè)務(wù)的欲望通常只是停留在情緒層面(“我也希望有更多的收入”)。在搜尋過程中投入的感情越多,在討論你該如何推銷的時候就能有更多的邏輯。
創(chuàng)值銷售是一個以客戶為主的戰(zhàn)略,也就是說,客戶是整個公司運作的核心。但事實上真的如此嗎?你對客戶的了解程度到底有多少?
商業(yè)活動是有基本原則的,賺到錢才是硬道理,新銳理念并不能保證你賺到錢。對新鮮手段的執(zhí)迷,極易讓你“玩物喪志”,這個“志”就是盈利。
“做營銷,不能是單向思維,要考慮消費者在想什么。年輕人有他們的想法,一定要跟他們溝通,明白他們的追求、心態(tài),才可以取得最好的營銷效果?!?/p>
很多企業(yè)新產(chǎn)品上市,往往對于人員配置顯得十分隨意,要么用原班人馬,要么把精力放在前期的物上面。缺乏整體的人員規(guī)劃,使得新產(chǎn)品上市的后續(xù)工作十分被動。
在很多人看來,電子郵件營銷是一種陳舊和效率低下的營銷方式。