自保是企業(yè)第一責任
上周，當我與上千人一同在皇家愛爾伯特音樂廳紀念威爾士親王擔任社區(qū)商業(yè)協會(Business in the Community)主席25年的時候，我回想起有關企業(yè)社會責任的斗爭已經經歷了何等變化。
全球化的嚴重失衡
未來的金融危機可能會加速全球經濟活動從發(fā)達國家向新興市場轉移的重建平衡進程，其戰(zhàn)略意義影響深遠——它將涉及到方方面面，從企業(yè)的制造足跡，到企業(yè)所瞄準的廣大消費者，到企業(yè)如何構建自己的資產負債表。
開放與聚合下的商業(yè)模式
它們是如何與行業(yè)慣例、行業(yè)習俗貌合神離并因此“跳出三界外，不在此門中”?這，就叫商業(yè)模式創(chuàng)新。當然，你也可以把它叫做“藍海戰(zhàn)略”。
智慧管理：文化要軟 制度要硬
光有文化沒有制度，企業(yè)要么自然推動，要么軟弱無力；光有制度沒有文化，企業(yè)要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行崩盤。
和諧管理之道，非常道！
和諧管理之道，非常道！ 人類社會：和諧管理的人類社會維度； 非人之生：和諧管理的生命現象視野； 非生之物：和諧管理的萬有存在解讀； 三界和合：和諧管理的曲成自然路徑。
數字化變革中的品牌建設
中國正在迅速由制造者轉變?yōu)閯?chuàng)新者，2011年在新媒體品牌上的巨大增長正在彰顯這一變化。
為管理服務：信息化與管理結合
摘要：如何才能改變目前的倉庫管理模式，提高倉庫運作管理水平呢?只有以現場控制為主，信息系統(tǒng)控制為輔的辦法來處理倉位管理的需求。
管理新解：管理就是放羊
摘要：把管理比作放羊，聽起來有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道，放好羊可是一個大學問。
管理寓言之小羊倌成仙
每一個企業(yè)在其生存和發(fā)展過程中，隨時都會面臨危險和陷阱。這些危險和陷阱在許多時候都披著“利益”的外衣，如果企業(yè)經不住這些表面利益的誘惑，就很可能會招致滅頂之災。
影響組織效率的因素：環(huán)境和管理
摘要：導致企業(yè)組織效率差距的因素主要有兩個方面，一是源自企業(yè)外部的環(huán)境因素；一是源自企業(yè)內部的管理因素。
