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領導力從哪里來？

2013-09-01 173

應對逆境、競爭和危機。領導力會在你面對自己的恐懼、承受失敗和掙扎求存中產生。未經考驗的領導算不上是領導者。未經考研的領導者只是一個新手，完全沒什么好教給別人的。

2013-09-01 177

暴君式的老板在任何工作環境中都不會是高效的領導者，但在有些情況下，管理者也需要利用一下他們的合法職權。

2013-09-01 173

今天這個題目，我在臺灣企業界講過很多次。如果我們在大學里提到“美”這個字，或者講美學，不太會聯系到競爭力。可是在我離開大學以后，臺灣有一些IC產業，很希望他們的員工能夠在壓力非常大的工作之余聽一點課—最

2013-09-01 169

賈瑞特介紹道，在研究過程中，他對英國一家醫院的人事部總監的情緒行為進行觀察。這位總監可謂是領域專家，而且是國內著名的人力資源和創新專家。在為期一年的研究中，他們密切觀察他的行為并和他做了多次訪談，同時，他們也觀察他在會議中的表現并關注同事對他的評價。

2013-09-01 191

2012年，中國將邁進“入世”之后的第二個10年。在過去的十年中，跨國公司在中國的生存氛圍發生了很大變化，它們的心態也越來越低，甚至在某些方面，還表現出“弱者心態”的特征，為什么會有這種變化呢？

2013-09-01 176

世界級政治家中似乎很少有學術性背景的人，而這次我們介紹的“鐵娘子”德國總理安格拉·默克爾（Angela Merkel）就是這樣一位人物。

2013-09-01 175

年輕豹子很強壯，料定老豹子打不過他，就上去打，沒有想到這頭老豹子非常厲害，堅決不讓，兩頭豹子互相爭，打到最后兩頭豹子中的一個腿斷了，眼睛瞎了，兩個豹子的頭都被撓得鮮血淋淋，最后老豹子取勝結束這場打斗。年輕的豹子一瘸一拐，瞎了一只眼睛走了

2013-09-01 193

隨著社交媒體在現代商業環境中越發普遍，制定一個使用社交媒體的戰略就不再只是技術和市場營銷部門的職能了。在最近出版的《社交媒體領導力：如何從替補席起身參賽》（Social Media Leadership: How to Get off the

2013-09-01 173

大家已經把你當成是一個值得他尊敬的人了。如果前四個階段你能夠長期做好的話，組織里的人會自動把你升到第五個境界。多年把境界一、二、三、四做得好的回報就是讓你上升到境界五，如果境界四的時間待得夠久，那你上到境界五只是時間的問題。

2013-09-01 174

偉大領導者的行為結構中兼具融入群體與脫穎而出的特質，由此他們便能獲得成功。能否兼具這兩大特質，取決于六大因素，或稱為“工具”。借助這六大因素，領導者便可促進企業發展。這些因素包括：財務敏銳性、正直感、人際網絡、勤奮好學、洞察力及全球公民意識。