汪中求：改進(jìn)、改善和持續(xù)精進(jìn)
管理學(xué)上的“改進(jìn)”并非最新概念，但是，“改進(jìn)思想”的提法卻非常符合中國人的思維習(xí)慣，特別是丁暉、顧立民老師原創(chuàng)發(fā)明的“GPS-IE?管理改進(jìn)系統(tǒng)”更是經(jīng)過十余年數(shù)百個(gè)企業(yè)案例的實(shí)踐檢驗(yàn)，是助力企業(yè)高成長的系統(tǒng)原則，意義非凡，相信它更加符合中國企業(yè)的管理進(jìn)步
宮玉振:企業(yè)如何向軍隊(duì)學(xué)打勝仗
本文整理自宮玉振教授最新力作《鐵馬秋風(fēng)集：企業(yè)如何向軍隊(duì)學(xué)打勝仗》,經(jīng)中信出版授權(quán)發(fā)布。軍事和管理分屬不同的領(lǐng)域，打仗的事情，可以
徐洪才：中國新型城市化還有后半場，到2050年要建立現(xiàn)代化國家
2023年6月6日，經(jīng)觀未來以“長風(fēng)破浪”為主題舉辦了“第一屆中國式現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展峰會(huì)暨經(jīng)觀未來品牌發(fā)布會(huì)”。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國政策科學(xué)
邱昭良博士：系統(tǒng)思考法，普遍稀缺的超厲害思維模型
你是否有過這樣的困擾：為了解決某一問題而采取了一項(xiàng)對策，結(jié)果引發(fā)了更多的問題？這是什么原因呢？ 管理學(xué)博士、中國學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人邱昭良認(rèn)為，造成這種結(jié)果的主要原因是不懂得系統(tǒng)思考。
工匠精神并非炒貨
總理在《政府工作報(bào)告》中提及“工匠精神”，使之一時(shí)成為熱詞。但是，很抱歉，工匠精神并非炒貨。就其實(shí)質(zhì)看，工匠精神倒是更加強(qiáng)調(diào)“板凳
宮玉振：看懂四渡赤水，領(lǐng)導(dǎo)力上一個(gè)臺(tái)階
“在不確定的環(huán)境中，創(chuàng)造未來永遠(yuǎn)比預(yù)測未來更重要。”作者：宮玉振，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授，BiMBA商學(xué)院副院長、學(xué)術(shù)委會(huì)員副主任
張春曉：國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與公益性思考
文 張春曉 自企業(yè)這一配置資源的組織形式出現(xiàn)以來，其責(zé)任就隨之產(chǎn)生，那就是贏利，也就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任。隨著市場的發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)涵
高效靈活的組織，都在做這6件事
“企業(yè)要對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革，最好的辦法就是把組織變小。”作者：李志宏，商業(yè)覺醒首倡者，頭部企業(yè)家成長導(dǎo)師，道可智庫創(chuàng)始人和總教練，
汪中求：“中國式隱形冠軍”之旅
那些已經(jīng)進(jìn)入隱形冠軍行列的企業(yè)，受全球化斷鏈、上下游劇變、能源危機(jī)、消費(fèi)者轉(zhuǎn)向、跨行業(yè)侵入等方面的挑戰(zhàn)，“風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻”始終存在。汪中
汪中求:透過細(xì)節(jié)看日本
一位中國精細(xì)化管理專家，準(zhǔn)備利用一年的時(shí)間考察精細(xì)化管理開展最好的日本、德國、新加坡三國。在第一站日本，我們的專家認(rèn)識(shí)到：過去我
