制造企業的生產管理問題與mes應用
中國是制造大國，其中尤其的珠三角領域，制造企業非常多，但國內的制造企業以代工生產模式最多，隨著勞動力成本上升、能源等資源價格上漲、國際競爭加劇、國內制造產業升級、制造企業信息化水平迅速發展等原因，都導致了制造企業必須走更加精益化的管理。
生產成本的歸集和分配
費用的歸集和分配是計算產品成本的前提和基礎。為了正確核算產品成本，企業應當設置“生產成本”和“制造費用”等成本類賬戶。歸集和分配費用時，凡是屬于直接費用均應直接計入成本核算對象，間接費用應選擇合理的
中小企業如何精益生產管理
豐田的流水線，已經不再是簡單的傳送帶了，而是在房頂上和工人身旁都設立的立體流水線。這樣使得工人的很多操作不需要彎腰，大大節省了勞動時間，也會減少職業病對工人的傷害。許多快速穿梭在工人身旁運送零件的車，竟然沒有軌道和操作員，快速運行卻不會相撞。
誰能撬動汽車零部件的“奶酪”?
日前，德爾福最高級別的全球供應會議在上海召開，為期3周。在其作為全球最大的汽車零部件供應商歷史上尚屬首次。 據悉，到2007年德爾福每年在中國的采購總額將達到10億美元?，F在...
如何讓生產更“精益”
精益生產被越來越多的企業提上日程，這并不偶然。單純依靠廉價勞動力生產大量產品，已經不能帶來多少競爭優勢。在從汽車業到家電業的眾多行業，產能過剩問題已經引發價格戰，導致利潤下降，甚至在某些情況下造成嚴重虧損。隨著全球制造商進入中國市場并享有與本地生產商
改進服務削減成本優化決策 “實時”企業六原則
實時企業不是夢想，因為改進服務并削減成本、制定更好的決策就是中國企業現在的事情。更有效地利用工廠與設備、庫存量更少、現金需求量更低、人員需求量更少、對外部環境的認識更深、更快...
現代經營方式的創新——虛擬經營
隨著信息技術的發展，工業型經濟向知識型經濟不斷轉換，傳統的經營模式已經越來越不適應現代經濟發展的需求。世界經濟全球化、一體化的趨勢對傳統工業社會產生了巨大沖擊。新的技術系統、...
企業資源計劃ERP的管理思想
本世紀90年代初，美國著名的IT分析公司Gartner GroupInc.根據當時計算機信息處理技術IT（InformationTechnology）的發展和企業對供應鏈管理的需要，預測在信息時代今后制造業管理信息系...
商道要訣：本土化
一個非洲土著人在美國看電影，買了票進電影院?？墒沁^了一會兒，他氣呼呼地走出來又買了一張票，再走進電影院。售票小姐覺得很奇怪，可是還是賣給他。結果過了一分鐘，又見那個土著人憤...
生產作業管理策略--制造業運作策略框架
制造業運作策略框架顯示了制造業顧客的要求、產品性能重點和制造運作要求同企業運作和滿足要求的企業資源能力之間的聯系。制造業運作管理框架可用下面圖1來表示。該框架表明，運作策略不...
