尹振濤：理性看待平臺經濟模式的壟斷特性 ———基于市場與數據視角
近年來，我國平臺經濟迅速發展，新業態、新模式層出不窮，對推動經濟高質量發展、滿足人民日益增長的美好生活需要發揮了重要作用。但與此同
宋志平：企業經營制勝 關鍵在這2點
企業要實現經營制勝，到底該怎么做？中國企業改革與發展研究會會長、中國上市公司協會會長宋志平先生在7月29-31日舉行的 第六屆國際保險節
唐興通：人工智能時代，判斷力第一 預測力第二
作者 | 唐興通 創新戰略顧問、數字營銷專家為了更好探索AI時代商業管理與創新，查閱海外眾多專家的文章及觀點，現整理出這篇小文以記錄
呂隨啟：壓力會讓讀書變得功利
很多時候，讀書是專業的需要，教學、科研都在逼著你讀大量的書。我向往的讀書生活，是那種能夠開闊視野、增長知識，提高涵養而又沒有壓力
獎金分配的調整方法
開門見山～對于如何分贓，主要考慮兩個因素，一個是崗位，另一個就是績效。這兩個都好理解。不同的崗位，拿到的獎金肯定不一樣，比方說一個
孟慶祥：華為銷售故事（上）
2017年9月15日，我在華為接待一家參訪華為的游戲企業。這家企業的老板也是華為前員工，辭職創業取得了巨大成功。游戲公司老板安排年輕的管
薪酬體系設計應該繞開的坑
HR說： 薪酬=心愁 老板說：薪酬=心仇 員工說：薪酬=心酬 在我做咨詢的十多年里，不斷的聽到HR跟我說：老板不懂人力資源管理，就一
HR不得不知的KPI指標－周轉率
周轉率在財務中扮演著重要的角色，也是重要的考核指標。HR理解周轉率會比較吃力，其實它的本質就是效率，這就與HR有相通之處了，HR管理的本
任正非是如何控制公司的？
截止到2015年12月，華為全球員工約15萬人，而其中持股成為事業合伙人的員工約有8萬人，由工會委員會作為持股平臺統一管理，如下圖所示：200
HR需知的管理理論三階段
HR應該知道哪些管理理論階段呢？ 1、古典理論階段：涌現出以弗雷德里克·泰勒、亨利·法約爾和馬克斯·韋伯為代表的三駕馬車，特別是泰
