企業財務 戰略體系是企業的發展的核心，很多中小企業由于財務問題而沒能夠在經濟市場中長遠的發展下去。企業需要了解財務戰略具備哪些特性，從而規劃出具有可實施性的財務戰略體系。
  
一、財務戰略具有從屬性
  
財務戰略屬于企業的職能戰略，是 企業戰略 系統中的一個子系統，從制訂到實施都要為企業的整體戰略和利益服務，必須服從和反映其總體要求，并為其順利完成提供資金支持。所以采用何種財務戰略是由企業的整體戰略決定的。
  
二、財務戰略的相對獨立性
  
作為企業職能戰略之一，財務戰略的相對獨立性表現在：第一， 財務管理 的地位逐漸獨立，不再只是企業生產經營的附屬;第二，財務活動在很多時候會對企業整體發展具有戰略意義。
  
三、財務戰略具有協調性
  
從財務系統與整體和其他系統的關系來看，其廣泛的應用性決定了本身協調性的重要。作為一個企業內部的支持性部門，財務系統必然要配合各部門和整體活動，為實現整體目標提供支持。
  
四、財務戰略具有支持性
  
企業的財務活動滲透在企業的各種活動之中，無論其他什么活動都需要財務的支持。財務戰略通過籌資戰略和資金管理戰略為企業提供長期穩定的資金支持，且含涵蓋了企業的方方面面，因此財務戰略是企業總體戰略的一個基礎，與其生產戰略、研發戰略、 營銷 戰略 等共同支撐企業戰略目標的實現。