成長期企業(yè)融資再發(fā)展至關重要
最近在投資界最熱點的事件就是當當網的創(chuàng)始人李國慶與投資商之間的微博了，雙方在網上你來我往，好不熱鬧。大概起因是企業(yè)在投資人進入初期沒有話語權，以致企業(yè)上市前的股票價值被低估，導致創(chuàng)始股東怨聲載道。該事件也同樣引出其他許多中國企業(yè)的股價和市值被低估的問題
集團公司資金監(jiān)控的模式
集團的一切現(xiàn)金收付活動均集中在總部財務部門，分支機構和子公司不單獨設立賬號，一切現(xiàn)金收入直接進總部賬戶，一切現(xiàn)金支出也經集團財務部門付出，現(xiàn)金收支批準權集中在總部經營者或其授權代表手中。統(tǒng)收統(tǒng)支模式有助于提高資金流轉效率、減少資金沉淀、實現(xiàn)集團全面收支平
對標沃爾瑪：家樂福的財務分析
對于家樂福和沃爾瑪?shù)倪\營模式的差別，業(yè)界從不同角度存在著多種觀察，然而其中很多觀察難以得到數(shù)據(jù)方面的佐證，因此我們借助于兩家公司的財務報表——包括沃爾瑪2010財年年報（截至2010年1月31日）、家樂福20
新營業(yè)稅四大籌劃技巧
新《營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定，除某些特殊行業(yè)外，納稅人的營業(yè)額為納稅人提供應稅勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產收取的全部價款和價外費用。雖然除了娛樂業(yè)之外，其他行業(yè)適用的營業(yè)稅稅率并不高，但是如果按全額繳稅，稅負也不低。并且，如果納稅人按全額計算繳稅
財務報告：經理人和投資者的多重博弈
現(xiàn)代商業(yè)社會中，企業(yè)的經理人和戰(zhàn)略投資者之間永遠存在著信息的不對等，一些財務報告已超越了簡單的數(shù)字羅列而隱藏玄機。客觀公正地評價投資對象是每位戰(zhàn)略投資者，包括并購者、重組者深切關注的問題。時下正值股市發(fā)布年報高峰期,而讀通財務報告，正是認識企業(yè)真實面目
現(xiàn)金流是企業(yè)生命線 管理七個法則
現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線。如何確定最佳現(xiàn)金流量？企業(yè)應該在降低風險與增加收益之間，尋求一個平衡點。 加速收回應收賬款，推遲支付應付賬款
企業(yè)財務管理的核心問題
財務管理是對企業(yè)資金運動全過程進行決策、計劃和控制的管理活動。其實質是以價值形式對企業(yè)的生產經營全過程進行綜合性的管理。因此企業(yè)的財務管理可謂是一個復雜的體系，需要經過系統(tǒng)的策劃和嚴格的執(zhí)行。在整個企業(yè)財務管理活動中，有幾大核心的問題需要企業(yè)管理者
公司全面預算管理的三個基本問題
預算管理需要實施一系列管理控制活動。實施這些活動主體一般分為三種：投資人、各級經營者和財務或審計部門。因此，全面預算不僅僅是財務部門所能夠承擔的。
創(chuàng)業(yè)之初如何進行財務管理？
企業(yè)的規(guī)模不管有多小都必須有財務制度或者說會計操作準則，有規(guī)范可依據(jù)。從財務管理的角度，首先需要按照基本財務賬本進行記錄，然后根據(jù)財務數(shù)字做出報表。作為初創(chuàng)業(yè)的管理者，首先要明白財務三大報表的含義，要知道三大報表各有它表述的重點存在。三大報表是個整體
福田汽車的財務儀表盤
成立僅14年的福田汽車從山東諸城的一個小廠迅速完成了三級跳，從最早單一的輕卡業(yè)務到品類齊全的商用車產業(yè)，再到加速全球化的進程，堪稱全球汽車行業(yè)里的神話。盡管福田汽車的高速發(fā)展更多的歸功于長期精準的戰(zhàn)略布局，但在長期資源匱乏條件下財務對資源產出效率的精細管理
