CFO實戰:企業為何要開經營分析會
企業為什么要開經營分析會?經營分析會為什么那么重要?當一家企業采用專業的人員、推行專業化的經營時,就需要推行以數據管理為基礎的精細化管理,這時經營分析會就是專業化經營和精細化管理之間的橋梁。通過經營分析
企業為什么要開經營分析會?經營分析會為什么那么重要?當一家企業采用專業的人員、推行專業化的經營時,就需要推行以數據管理為基礎的精細化管理,這時經營分析會就是專業化經營和精細化管理之間的橋梁。通過經營分析
通過揭示企業集團在資金管理中存在的一些問題,探討其加強資金管理的必要性,說明集團內資金的集中控制和統一管理對于發揮集團財務資源的整合優勢、保障資金安全、提高盈利能力等都具有重要意義;同時在實踐發展中
企業的管理就是風險管理,風險管理核心就財務風險管控。我們透視許多企業消失的背后,不難看出都基于財務危機之本質。所謂財務危機實質就是隨著企業業務的增加伴隨著現金的短缺,這就是許多企業都會想到的一個問題,那就是為什么我企業小的時候我活的很有味道,為什么企業做
你需要賣出多少產品或提供多長時間的服務才能收回成本?不知道?那么現在該找出答案了!按照下面五個步驟你就可以測算出你的收支平衡點(break-even Point)。這對確定你的定價和獲利能力至關重要。
從所覆蓋的工作領域來講:普通財務人員通常只涉及某一到兩個領域,而首席財務官是要涉及多個領域的綜合管理,如財務戰略、會計核算與稅務籌劃、全面預算管理、計劃、分析與預測、內部控制與風險管理、審計、集團管控、資金管理、投資人關系管理、并購整合管理、績效管理等。
應收賬款是企業對外賒銷產品、材料、勞務等項目而形成的應向對方收取相應款項的一種外置資產,作為企業營運資金管理的一項重要內容,應收帳款管理直接影響企業營運資金的周轉和經濟效益。如何監控應收帳款發生以及如何處理企業的不良債權等問題,已經成為我們企業管理中不容
財務公司介入后經過審核發現,問題不僅僅是一些小的貪污行為那么簡單,還有企業負債不合理造成的資金緊張與利息損失;固定資產過多閑置造成的資產損耗;企業財務制度不健全造成的資產流失等。而眼前的市場危機如果不及時解決,后果將更加嚴重,能解決眼前問題的辦法只有兩個
,稅務總局局長肖捷在接受中國政府網訪談時表示,小額貸款公司雖然也從事貸款業務,但國家有關部門還未按照金融機構對其進行監管。
利潤增長以后,為什么企業的現金沒有增長?你也許會說,企業的庫存和應收賬款會“壓”住現金。的確,利潤和現金本就不是一個概念。
人民日報3月30日發表的關于房產稅的文章稱,日前,媒體傳出的消息“北京正著手準備試點房產稅”,一下子讓京城房地產市場緊張起來,購房人、開發商、經紀機構紛紛議論。