避開縮減成本的四大阻礙
縮減成本不管是在企業(yè)經(jīng)營好的時候還是在困難的時候都必須做而有意義的工作。但是在經(jīng)濟環(huán)境順利、企業(yè)經(jīng)營好的時候，沒有幾家公司會想到要縮減成本；而當企業(yè)碰到經(jīng)營困難的時候，縮減成本又變成一項艱難而痛苦的抉擇。
管理會計：企業(yè)內(nèi)部溝通語言
通過對多家企業(yè)的信息整理，我們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)對管理會計的需求都是出于自發(fā)的，正是遇到問題了促使考慮如何解決，他們不約而同把解決問題的工具指向管理會計。正因為問題的不同，管理會計所發(fā)揮的作用也體現(xiàn)到了局部，但并不妨礙我們對管理會計的認識。
預算與財務(wù)控制成熱點 企業(yè)內(nèi)控的必由選擇
可以預見未來將有越來越多的軟件廠商涉足財務(wù)預算管理領(lǐng)域，但相對國外成熟市場，中國在這領(lǐng)域還是一片藍海，眾軟件廠商能否在藍海中樹立其產(chǎn)品知名度與影響力只能留待市場去檢驗。
非居民企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得如何納稅
深圳作為改革開放的窗口，多年以來其外商投資的力度和規(guī)模在全國名列前茅。這些外商投資企業(yè)的外方股東在稅收上被稱為非居民股東，當因經(jīng)營決策或其他原因轉(zhuǎn)讓其持有的境內(nèi)居民企業(yè)的股權(quán)時，即產(chǎn)生了非居民企業(yè)股
集團財資管控三思而行
從近年來社會財資的流向看，大型企業(yè)集團吸納與整合財資的力量越來越強，力度也越來越大，集團財資管控也成為企業(yè)橫置價值創(chuàng)造的重要標準。 當前，企業(yè)集團是國內(nèi)整合資源、創(chuàng)造價值的重要經(jīng)濟載體。從近年來
集團企業(yè)財務(wù)公司改進監(jiān)管的探索
現(xiàn)階段企業(yè)集團財務(wù)公司領(lǐng)域的監(jiān)管是比較典型的規(guī)制監(jiān)管。規(guī)制監(jiān)管的監(jiān)管成本過高和過度監(jiān)管成為銀行界和財務(wù)公司不斷抱怨的對象，因此筆者提出規(guī)制監(jiān)管向原則監(jiān)管過渡作，為解決財務(wù)公司監(jiān)管的新思路。
淺談小企業(yè)的利潤表
基于成本效益原則，有關(guān)會計事項在會計處理上能夠做到與稅法一致的，盡量與稅法規(guī)定相一致，無法協(xié)調(diào)一致的，則實行稅收與會計的適當分離。從《小企業(yè)會計制度》來看，稅法規(guī)定對會計處理方法的影響是深遠的。
內(nèi)控落地的“牧羊人悖論”
2010年1月1日，《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（簡稱內(nèi)控）在上市公司范圍內(nèi)正式實施。內(nèi)部控制作為上市公司風險管理工作中非常重要的一環(huán)，對于加強企業(yè)風險控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風險行為防范能力和確保公司
協(xié)議的重要性，談售后回購稅務(wù)處理
按售價確認收入，回購的商品作為購進商品處理。有證據(jù)表明不符合銷售收入確認條件的，如以銷售商品方式進行融資，收到的款項應確認為負債，回購價格大于原售價的，差額應在回購期間確認為利息費用。
中美信用制度建設(shè)比較
對比美國這些發(fā)達國家完善的信用體系，中國在信用體系的建立方面尚在初級階段。經(jīng)濟，國情，歷史，文化多重因素都會影響一個國家的信用環(huán)境。美國可以說是一個成熟的信用社會，與中國相比有著諸多的不同。
