現(xiàn)金管理突圍公司業(yè)務(wù)
采訪招行公司銀行部副總經(jīng)理左創(chuàng)宏，感覺他和他的下屬都有“三頭六臂”——對外要關(guān)照像通用電氣、三星電子、中遠(yuǎn)、海爾這些大客戶，對內(nèi)必須與國際、離岸、投資銀行、資金托管、網(wǎng)上銀
企業(yè)財務(wù)管理5個階梯
就象企業(yè)成長不同階段需要關(guān)注不同問題一樣，財務(wù)管理在企業(yè)的不同成長時期也具有不同的重點。我們既不需要一口氣就吃個胖子，也不能在重點問題上存在重大缺失。伴隨著企業(yè)的成長，
外資是一把雙刃劍
我們應(yīng)該如何看待中國目前面臨的FDI數(shù)額下降的問題？匈牙利在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中利用外資的經(jīng)驗和教訓(xùn)非常值得我們揣摩、借鑒 多年來，中國獲得的外國直接投資(FDI)一直在快速增長，成為中國
知識經(jīng)濟(jì)對財務(wù)管理的影響
財務(wù)管理目標(biāo)的變化 在知識經(jīng)濟(jì)社會里，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)將轉(zhuǎn)向 "知識最大化的綜合目標(biāo) "。企業(yè)是各種要素的所有者達(dá)成的一個契約，企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益，而不僅僅是
財務(wù)管理制度診斷
一、財務(wù)管理制度 公司是一個有機(jī)的整體，其構(gòu)成的部門各有專責(zé)，部門與部門之間必須保持一定的協(xié)調(diào)關(guān)系以求平衡，而且它們必須在統(tǒng)一指揮下才能配合操作，公司才能健康發(fā)展。
做安利還是賣完美？
隨著直銷法出臺時間的日益臨近，直銷作為一種較有前景的職業(yè)選擇，在已經(jīng)讓一部分人先富起來的現(xiàn)實支撐下，正吸引著越來越多的人觀察并思考直銷是否是自己所需要的職業(yè)或夢想。在現(xiàn)有直
應(yīng)收賬款讓售的會計處理
應(yīng)收賬款讓售就是出售應(yīng)收賬款，即指企業(yè)通過向金融機(jī)構(gòu)出售自己擁有的應(yīng)收賬款籌措資金的一種籌資方式。目前在我國，應(yīng)收賬款讓售還沒有得以廣泛應(yīng)用，不過隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，
CFO如何通過信息工具對公司實施控制
本土職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常疑惑于為什么外資企業(yè)的決策過程和結(jié)果比較科學(xué)、高效，其實很簡單，科學(xué)的管理體系來自于系統(tǒng)本身和信息的來源。一般來講，外資企業(yè)采取三套綜合管理系統(tǒng)：
新會計準(zhǔn)則下 如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險
新會計準(zhǔn)則八大變革 2007年1月1日，這天注定要成為中國會計界的一個重要記憶。根據(jù)規(guī)定，企業(yè)會計準(zhǔn)則體系，將自2007年1月1日起在上市公司施行；注冊會計師審計準(zhǔn)則體系，自2007
財務(wù)風(fēng)險防“四高”
國有企業(yè)在籌資、投資、資金回收和收益分配等財務(wù)活動中，由于受不確定因素的影響，往往會發(fā)生財務(wù)收益與預(yù)期收益之間的一定偏離，即財務(wù)風(fēng)險。按理說，風(fēng)險與收益相伴而生，高收益必
