財務管理“五大秘訣”
一個企業的興衰與財務息息相關，企業管理必須以財務管理為中心，其重要性主要體現在以下幾個方面： 財務管理是組織資金運動，處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中。企業的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金
方太的中國價值
中國最貴的廚房電器，不是洋品牌，而是方太！ 若在十年前，這個現實也許是空頭支票，如今卻是真實的兌現，根據中怡康2011年的吸油煙機的全國銷數據統計，方太吸油煙機的市場占有率和市場銷售額雙列第一。
星巴克的自我發展
對于中國市場，星巴克有一個宏偉的計劃。星巴克已經對中方做出了明確承諾，并計劃進行大量投資以挖掘市場的全部潛力。
優財推薦案例：CMA是真正具有實在價值的認證
同時持有CMA和CPA證書的林坤初在風險投資領域有著豐富的工作經驗及對財務工作的深刻認識。林坤初目前被所在的風投公司派駐到另一家公司擔任CFO，主要負責經營管理方面的工作。
宜家中國的“蝸牛”功夫
宜家自1998年進入中國以來，在中國的擴張一直不溫不火，目前在中國僅有10家門店。尤其與沃爾瑪、家樂福等外資零售商在中國的擴張相比，宜家顯得過于緩慢。
CFO：找到最佳定位了嗎
在公司治理中，財務部門負責人到底應該是怎樣的定位?傳統中常有不少誤區，不是把財務降得太低，就是拔得過高;或者處于消極而被動的狀態。首先，不要把財務的定位定得太高。
揭開風險投資的神秘面紗
風險投資，即VC，Venture Capital的簡稱，也就是那個風靡全球的投資方式。一般來說，VC分為五個階段，分別為種子期、初創期、成長期、擴張期、成熟期。從創業企業到上市公司，企業再成長過程中，將面臨不同階段的不同融資方式。
企業財務管理還應關注什么問題？
企業財務管理也有必要盡快跟隨轉型，建設一支是有戰略規劃意識的財務管理團隊，以戰略為導向開展財務管理工作，并通過健全財務管理信息系統完成信息共享。
必勝客 贏在“起點”
在我國，必勝客已在50多個城市開設了187家店鋪，成功的搶占了中高級快餐的至高點。是什么使必勝客能夠無往不勝呢？在筆者看來，必勝客能夠成功，不是贏在“過程”，而是贏在“起點”。
企業融資方式多樣化 盤點九大策略
經過企業在實踐中的不斷探索和總結，企業融資方式呈現多樣化，對企業順利募集到社會資金有很大幫助。筆者從融資策略的角度入手，總結分析了各種常見的融資方式。
