如何處理好品牌與品類(lèi)的關(guān)系
好的品牌策略支撐著好的品牌管理。他們一定是相互支持與發(fā)展的。但我們要說(shuō)管理好品牌,需要調(diào)動(dòng)品牌策略的所有因素,進(jìn)行與之配合。
好的品牌策略支撐著好的品牌管理。他們一定是相互支持與發(fā)展的。但我們要說(shuō)管理好品牌,需要調(diào)動(dòng)品牌策略的所有因素,進(jìn)行與之配合。
我們把產(chǎn)品歸結(jié)成一個(gè)利益,知道產(chǎn)品賣(mài)的是什么,但品牌的利益我們一下子歸結(jié)不出來(lái)。這時(shí)候我們就需要用時(shí)間去積累它。積累是在消費(fèi)者的心里暗暗進(jìn)行的,它會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變成消費(fèi)者的情感,當(dāng)積累到一定程度的時(shí)候,品牌就產(chǎn)生了。
我們把產(chǎn)品歸結(jié)成一個(gè)利益,知道產(chǎn)品賣(mài)的是什么,但品牌的利益我們一下子歸結(jié)不出來(lái)。這時(shí)候我們就需要用時(shí)間去積累它。積累是在消費(fèi)者的心里暗暗進(jìn)行的,它會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變成消費(fèi)者的情感,當(dāng)積累到一定程度的時(shí)候,品牌就產(chǎn)生了。
我們把產(chǎn)品歸結(jié)成一個(gè)利益,知道產(chǎn)品賣(mài)的是什么,但品牌的利益我們一下子歸結(jié)不出來(lái)。這時(shí)候我們就需要用時(shí)間去積累它。積累是在消費(fèi)者的心里暗暗進(jìn)行的,它會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變成消費(fèi)者的情感,當(dāng)積累到一定程度的時(shí)候,品牌就產(chǎn)生了。
2009年央視的廣告招標(biāo)再創(chuàng)輝煌,突破了百億大關(guān)。在這喜人業(yè)績(jī)背后,有人說(shuō)這是中國(guó)品牌在金融危機(jī)之后的集體崛起,也有專(zhuān)家斷言,品牌將是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的最后一條生命線,央視平臺(tái)無(wú)疑為那些渴望躍入品牌之林的企業(yè)提供了極佳的機(jī)會(huì),哪怕這個(gè)機(jī)會(huì)的成本每年一再的升高。
解決的辦法是品牌商和品牌人們一定要讀懂人的心智。否則心智是不會(huì)對(duì)那些漫無(wú)邊際,不知所云,畫(huà)蛇添足,賣(mài)弄,做作,甚至想當(dāng)然之類(lèi)的品牌開(kāi)啟或予以接受的。這是人的本能和心智所擁有的權(quán)利決定的,要相信心智對(duì)此有絕對(duì)的權(quán)利。
在很多中國(guó)企業(yè)選擇先做大再做強(qiáng)的時(shí)候,鄉(xiāng)村基選擇了先做強(qiáng)再做大。在這十幾年時(shí)間里,鄉(xiāng)村基在開(kāi)店?duì)I運(yùn)的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、物流中心和加工供應(yīng)鏈的保障環(huán)節(jié)、菜品口感和品質(zhì)的質(zhì)量環(huán)節(jié)、企業(yè)POS及ERP軟件及供應(yīng)鏈管理軟件的信息系統(tǒng)支撐環(huán)節(jié)都下了大工夫,為將來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)
2010年春晚不少節(jié)目被商家和藝術(shù)家們頻繁地植入了廣告,“匯源果汁”、“國(guó)窖1573”、搜狐網(wǎng),甚至還有土豆網(wǎng)等等,這受到了觀眾的一致惡評(píng)。
看了2010的春晚,眾人皆說(shuō)老趙真的老了。既是說(shuō)老趙年齡大了,又指他的作品創(chuàng)意嚴(yán)重老化,個(gè)人品牌也有江河日下之勢(shì)。事實(shí)上,情況真的是這樣么?如果真的這么認(rèn)為,就是太過(guò)于低估老趙的智商了。
從整個(gè)價(jià)值排行來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)品牌價(jià)值體現(xiàn)在三點(diǎn):一是與用戶的廣泛接觸,也就是品牌體驗(yàn)的感知度較高;二是品牌要有較好的口碑,用戶的認(rèn)同感要強(qiáng);三是品牌溢價(jià)能力很強(qiáng),能將流最大化地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流。這三點(diǎn)也是目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的頭疼問(wèn)題。