終端競爭的困惑
在經濟學中有富人經濟學和窮人經濟學，相應的是富人經濟學家和窮人經濟學家。富人經濟學家研究高深的理論，他們關注富人的利益，他們考慮問題往往站在富人的角度去分析問題解決問題，窮人經濟學家研究窮人的問題，
服務前進一小步，品牌跨越一大步
前天發快遞到廣西一地級城市，對方要求比較急，發急件自然首先聯想到了著名的順豐快遞，作為行業領先的快遞專業公司，順豐給目標消費群體留下的印象是高端的、快捷的、周到的服務，在幾十年的經營過程中，依托強大
解析四種消費特點對品牌戰略的影響
中國人的面子文化意味著企業在進行品牌識別系統規劃時，要盡可能在品牌識別中彰顯尊貴、富有和品位讓消費者獲的虛榮心和尊貴感。比如在為高檔服飾品牌在不影響美學的前提下，將LOGO做得越大越好，能讓別人都知道穿了一件頂級品牌的服裝;比如瑞士名表，款式特征越鮮明越好
優秀品牌與偉大品牌的距離
可口可樂、蘋果、索尼、耐克、IBM、GE……這些來自不同行業的偉大品牌,為世界各地的人們所喜愛和尊重。全世界各地的消費者,不分國家、種族、語言,都以自己的視角和方式熱切關注這些品牌的言行舉止,期望與之產生
李寧新品牌戰略：打入高端市場
李寧將目標鎖定在了中國年輕一代身上——1990年以后出生的“90后”，努力打造更加時尚、更具吸引力的品牌形象。公司41歲的首席執行官張志勇最近在公開場合表示：“李寧品牌正在變成一個聰明、幽默、率真、充滿好奇心和創造力的年輕人！”和其他中國本土消費者品牌一樣
品牌戰略的關鍵點－－創建個性化的品牌聯想
品牌本質究竟應該是什么？品牌戰略的主要職責應該是什么？要回答這一問題必須從源頭上搞清楚品牌是怎么樣為企業增加贏利能力的，因為創建品牌的根本目的無非是為企業帶來更多的贏利特別是可持續的贏利。 其實
為什么“ME TOO”品牌戰略行不通？
品類里，一個新品牌與一個占消費者心智中絕對優勢的老大品牌作競爭，必須是個長久的過程，而且時間越長的優勢品牌越有沉淀的種種優勢。邁不過去的最大一道檻就是：消費者不輕易改變他的認知。不是源于外部環境的巨變和企業內部的重大錯誤運作，打敗這個品牌的機會就會微乎
如何永葆品牌青春
如今的中國市場，尤其是消費品市場，有哪些品牌是你耳熟能詳的？很多人會說是：寶潔、諾基亞、海爾、聯想，甚至比亞迪汽車。我們不難從網絡中獲取相關的新聞，在競爭如此慘烈的市場里，連手機品牌里獲得絕對優勢地
弱勢品牌慢四舞步
中國的很多企業在與跨國品牌的競爭過程中，支持不下去而退守到商超、地產、投資、互聯網領域。但也不乏沒有環境依托卻弱勢突破的品牌和公司，譬如鐘表行業的飛亞達、服裝行業的歌力思、燈具行業的陽光等。他們在與世界品牌競爭的過程中不但沒有滅絕，反而越來越強大
如何管理品牌的聲譽？
谷歌的聲譽依賴于搜索引擎的功能性和易用性、接連不斷廣受歡迎的創新、以及對自由獲取信息和網絡民主化的公開推崇。市場對谷歌品牌價值的估算相去甚遠，但2009年，研究機構Millward Brown Optimor對它的估值為1000億美元。
