動(dòng)感地帶Mzone--通訊神話的傳奇
“動(dòng)感地帶”，令人心動(dòng)的電信市場新寵 作為中國移動(dòng)繼“全球通”、“神州行”之后推出的第三個(gè)分類品牌，“動(dòng)感地帶”在全國推廣十個(gè)月就擁有了超過1000萬年輕用戶。縱觀競爭日
塑造品牌個(gè)性的十步曲
在殘酷的市場競爭里，具有品牌個(gè)性的產(chǎn)品，消費(fèi)者往往樂意地購買，為什么呢？因?yàn)槠放苽€(gè)性切合了消費(fèi)者內(nèi)心最深層次的感受，以人性化的表達(dá)觸發(fā)了消費(fèi)者的潛在動(dòng)機(jī)，使它選擇代表自
品牌建設(shè)從哪里開始？
《品牌對(duì)話》簡介：品牌對(duì)話邀請(qǐng)各界名家在品牌這個(gè)大主題下，分析、研究中外成功的品牌運(yùn)作案例，為企業(yè)在進(jìn)行品牌化建設(shè)的道路上作為參考，并一起分享品牌智慧，共同探討品牌的未來。
中國企業(yè)成長必看篇--名牌是怎樣煉成的
幾乎可以肯定地是，每一個(gè)企業(yè)都?jí)粝氤蔀楸皇廊怂缇吹氖澜缂?jí)品牌，像可口可樂、百事可樂，像索尼、松下，像奔馳、寶馬；像柯達(dá)、富士和蘭寇、玉蘭油等一樣，但現(xiàn)實(shí)的情況是沒有循
我之CI觀
一個(gè)必須接受的事實(shí)是：CI決不是萬能鑰匙。關(guān)鍵是“適合”。企業(yè)的機(jī)制、財(cái)力、人力、成員素質(zhì)等，有否做好CI導(dǎo)入的準(zhǔn)備?時(shí)機(jī)成熟，導(dǎo)入CI自然瓜熟蒂落；時(shí)機(jī)不成熟，則無異于拔苗助
成功品牌構(gòu)成要素
美國營銷大師菲利普 科特勒對(duì)品牌作出了如下定義：“品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記或設(shè)計(jì)，或是它們的組合運(yùn)用，其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品，并使之同競爭對(duì)手的產(chǎn)
品牌有序經(jīng)營及品牌創(chuàng)意思考
品牌之戰(zhàn)，就是創(chuàng)意之戰(zhàn)，當(dāng)今市場一個(gè)品牌誕生，它不是活在購物商場的展臺(tái)或貨架上，而是要讓其活在消費(fèi)者心理，這才是品牌的關(guān)鍵所在之處。 一． 產(chǎn)品特性 1． 企業(yè)在研發(fā)一個(gè)產(chǎn)
品牌在關(guān)門的那一刻“哀嚎”
昨天，一個(gè)朋友從北京過來，我們來到一家酒店吃飯。 “酒逢知己千杯少”，盡管我們不勝酒力，但是我們還是以茶代酒，暢飲敘舊。 時(shí)間不知不覺到了21點(diǎn)。一位服務(wù)員走了進(jìn)來
“四大面向”打造全球化品牌
打造全球化品牌是一項(xiàng)高度挑戰(zhàn)的工作，必須兼顧經(jīng)驗(yàn)分享、作業(yè)規(guī)畫、人才運(yùn)用、執(zhí)行推動(dòng)等四大方面，才能踏出成功的第一步。能擁有一個(gè)全球化的品牌，是許多企業(yè)羨慕的，像IBM、可口可樂
品牌過度延伸
適度的品牌延伸可以使新產(chǎn)品傳承已有產(chǎn)品的質(zhì)量保證。然而要注意的是品牌延伸不能過度。 By Constantine von Hoffman 列維·斯特勞斯服裝公司曾把品牌延伸到定制高檔套裝系
