麥當勞的本土化妥協：開賣中國式早餐
2013年，麥當勞的食品詞典中將不再只有漢堡、薯條和可樂這些詞眼，伴隨業績成長的持續疲軟，這家美國快餐業的巨無霸正在中國市場悄然醞釀著某種轉變。近日，麥當勞通過狂轟濫炸的廣告告知消費者，一款名為“脆香油條”的新產品加入了其早餐時段的產品線。
褚橙與雕爺牛腩：“口碑”大成者
昔日煙草大王褚時健事業跌入谷底，年逾八旬種橙子東山再起，這已然是一個非比尋常的傳奇故事，人生起落沒幾個比這更為跌宕的了。雕爺牛腩花費數百萬元買香港食神戴龍的獨家秘方，巨資與食神，加上秘方，這便足夠吸引眼球。
恒大冰泉的品牌效應
越來越來的球迷記住了球隊背后的品牌恒大集團，當恒大推出礦泉水后，這種品牌效應的優勢則將發揮得淋漓盡致。3 8元一瓶的礦泉水雖然價格相對偏高，但對于一名恒大隊的粉絲來說，這并不是多么高的門檻。
品牌戰略管理：必須樹立大局觀
打造強勢品牌的大局與最終目標——把品牌核心價值刻在消費者的大腦深處，變成清晰、個性化的聯想。只有胸懷這個根本性的大局與最終目標，超越常規營銷傳播，不折不扣地用品牌識別系統去統帥一切營銷傳播活動，才
占便宜，品牌轉換的關鍵按鈕
市場上每天上演著品牌追逐和替換的競賽，在終端，影響消費者購買的因素究竟是什么？是品牌、價格、外觀、款式、服務？亦或是他們的全部？至今也沒有一個確切的答應，我敢說，永遠也不會有一個完美的答案。但是
家電、化妝品淘品牌圈地3種策略
在寡頭壟斷的家電行業，淘品牌還有機會嗎？答案是有！小熊電器從酸奶機切入，SKG主打榨汁機，道爾頓專攻飲水機，它們目前都在行業里占有一席之地。與家電同為標品的化妝品行業，生態相對豐富，細分品類之多給了阿
品牌故事是產品最好的軟廣
品牌故事就是最好的軟廣告，沒有品牌故事，品牌很難立起來，沒有故事的品牌是平庸的品牌，也無法稱為名牌，它只能代表一種標識、一種符號、一個名稱……永遠無法從激烈的市場競爭中脫穎而出，因為消費者對你沒有遐想，更無從不知道你的與眾不同。
品牌塑造的5A體系
我們說，產品是1、品牌是0；或者說，產品質量是1，品牌就是1后面的0。品牌塑造，就是讓質量合格的產品變成暢銷獲利的產品，就是在1后面盡量多添加0！那么，具體怎樣我們才能腳踏實地的塑造好自己的品牌？“品牌塑造5A體系”從5個方面來系統闡述品牌建設的務實與創新
設計師也是最佳品牌代言人
大文豪錢鐘書曾說：如果你吃了一個雞蛋覺得美味，又何必去認識那只生蛋的母雞呢？——這個道理可能適用于雞蛋和母雞，但卻未必適用于其他的商品和它們的設計師。
如何讓品牌故事經得起時間考驗？
打造品牌關乎的是公眾感知。它需要找到一種方法來講述一個容易被記住的故事、激發情感反應，甚至是在腦海中留下某種形象。想想可口可樂。你感覺快樂嗎？想想耐克。你想要去跑上一圈嗎？盡管你可能會有自己 “被編程”了的感覺，但這些反應都凸顯了品牌對我們的影響力。
