潘寧：用國際化打造本土化
我們并不是說一味追求迎奉本土化的味道，而是讓本土的消費者更加有享受世界的空間和愉快，這才是我們國際化品牌的價值所在。
好品牌管理是什么樣子
中國有句俗話：打江山容易坐江山難。這句應用到品牌管理上，有著異曲同工之妙。可口可樂、豐田、花旗銀行等等，這些世界大牌為何能夠屹立幾十年甚至上百年不倒？很大的原因就是他們善于管理和經營自己的品牌。
劍南春的品牌誤區
近來一段時間，在央視和各大衛視熱播的劍南春廣告引起了人們的的關注，畫面鏡頭：美女舞蹈、高端私人聚會場景、劍南春產品出現，畫外音：純粹-虔誠匠心；優雅-與生俱來；尊貴-千年積淀。畫面繼續，明星李幼斌舉杯：“我的首選劍南春”，畫外音：“中國白酒價值典范”。
藝術品網上交易渠道飛速擴張 被指假貨多風險高
新型交易平臺是把雙刃劍 雖方便但如同“隔山買牛”
吳裕泰：連鎖生意經
作為第一家探索連鎖經營的老字號茶葉企業，吳裕泰多年來憑借著穩扎穩打的經營理念，逐漸探索出了一條獨具特色的成長路徑
營銷轉型在即
在市場營銷傳播系統里，有效的傳遞消息或者激勵機制不再是驅動力。取而代之的挑戰變成了一個機構如何迅速地、完全地對客戶或消費者的要求和需求做出反應，并提供服務。
品牌年輕態之困
風光了十年的美特斯邦威最近有點煩，高企的庫存讓這家服飾企業開始遭遇成長的煩惱：盡管2011年銷售額達到了創紀錄的99億元，但庫存也高達25億元，而且絕大多數都是過季商品；無獨有偶，一直自信滿滿的安踏在經歷了十
品牌與行業
越是今天熱捧的行業，象征性價值衰減越快。誰能想到幾年前我象征性品牌諾基亞今天會輪到這種地步？誰又能想到今天的蘋果，當它失去象征性后，未來又是個什么東西?
品牌制造暴利時代已來臨
市場競爭過程中，企業需要高利潤來源源不斷為品牌注入新的活力和價值認知，同時一旦品牌建立，品牌又可以為企業帶來源源不斷的高利潤，這是一個相輔相成、相得益彰的概念。在今天的社會，沒有高利潤是不可能支撐品牌的快速成長。
名牌企業與中西管理智慧
將健康企業推向名牌企業這一更高的經營境界，是企業在短期內立足市場及策略競爭的需要，更是企業著眼于未來、做強做大的戰略部署的需要。
