品牌經(jīng)營要走中國特色之路
從商業(yè)的角度看,產(chǎn)品立國,服務(wù)強(qiáng)國。黃國雄認(rèn)為,“品牌需要服務(wù) 服務(wù)造就品牌”。品牌體現(xiàn)商品的使用價值,而服務(wù)體現(xiàn)商品的社會價值。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心內(nèi)容,就是要從發(fā)展商品到對服務(wù)的增值,開拓服務(wù)市場,完善服務(wù)體系,提高服務(wù)質(zhì)量,從而推動整個社會素質(zhì)的提高
從商業(yè)的角度看,產(chǎn)品立國,服務(wù)強(qiáng)國。黃國雄認(rèn)為,“品牌需要服務(wù) 服務(wù)造就品牌”。品牌體現(xiàn)商品的使用價值,而服務(wù)體現(xiàn)商品的社會價值。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心內(nèi)容,就是要從發(fā)展商品到對服務(wù)的增值,開拓服務(wù)市場,完善服務(wù)體系,提高服務(wù)質(zhì)量,從而推動整個社會素質(zhì)的提高
做品牌也絕不等于做廣告,絕不只是要搞好媒體關(guān)系。其實不止是產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,品牌推廣也越來越同質(zhì)化,在競爭日益劇烈的背景下,如何尋求差異化的品牌塑建之路?換個角度看世界,世界更精彩。
如果你的企業(yè)有上面的問題,最大的問題,你有沒有想過是什么?是在自己身上,而不要去怪員工,因為你沒有讓員工對你的品牌有“信仰”。
品牌價值是公眾認(rèn)同的結(jié)果。而這種認(rèn)同是無法通過強(qiáng)制實現(xiàn)的。有的企業(yè)品牌訴求方式咄咄逼人,是強(qiáng)迫人接受它的內(nèi)涵。這相反使人反感,降低了其被認(rèn)同的可能性,也妨礙了品牌價值的積累和增值。“狗不理”就是這種典型,不過它是歷史形成的。
星巴克CEO霍華德·舒爾茨曾經(jīng)說過,“要建立一個影響深遠(yuǎn)的偉大品牌,首先得有一個有吸引力的產(chǎn)品。”——不難理解,廣告營銷能幫助擴(kuò)大品牌的知名度,但只有過硬的產(chǎn)品才能夯實品牌的美譽(yù)度。
一個國家如沒有國歌和紅旗,那這個國家沒有感召力和歸宿感,領(lǐng)袖將無法維護(hù)這個平臺,必將“國將不國”,在內(nèi)憂外患時易于瓦解。為什么清未朝廷會走向土崩瓦解呢?皇帝和太后,以及眾多的忠孝大臣都無法維護(hù)其搖搖欲墜的結(jié)局,這在于那個朝廷沒有與時俱進(jìn)的精神綱領(lǐng)
定位。當(dāng)人們無法回答“為什么”的時候,通常對“是什么”也沒有真正的興趣。在定位階段,項目領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到該項目的潛在問題和戰(zhàn)略機(jī)遇,并能夠向關(guān)鍵決策者明確地闡述這一點。定位的成功與否決定項目是否能夠順利進(jìn)行下去,也為人們判斷項目價值帶來持久的第一印象。
和流行的看法相反,個人品牌并不復(fù)雜。即使在今天這個信息極其暢通的世界中,為自己建立一個公認(rèn)的“品牌”也是比較容易的。這最多需要一天時間。以下正是你要做的:
“現(xiàn)在還不觸網(wǎng)的品牌,10年后將被消費者遺忘”這句話一點都不危言聳聽。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,電子支付的實現(xiàn),智能型電子商務(wù)信息化交易以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段的加強(qiáng),服裝網(wǎng)絡(luò)營銷市場的增長速度大大超乎人們的想象,服裝
在化妝品界,有一種論調(diào),說“消費者都是感性的,他們是沒有主見的,需要引導(dǎo)其消費觀念。”言外之意即是說,只要具有“引導(dǎo)消費觀念”的廣告一響,消費者都會蜂擁而至來搶購。由此,很多化妝品企業(yè)在新品上市的操作過程中無一例外的使用經(jīng)典三板斧“招商會議+渠道政策+廣告