品牌聲音:從戰略性角度講述故事
市場營銷者與品牌咨詢專家們長期以來都在用品牌的語氣語調說話。它可能是我們都認為已了然于心的短語,但這缺乏清晰度:我們不能保證品牌的語氣語調由什么組成,雖然我們看到或聽到的時候會覺得它似曾相識。
市場營銷者與品牌咨詢專家們長期以來都在用品牌的語氣語調說話。它可能是我們都認為已了然于心的短語,但這缺乏清晰度:我們不能保證品牌的語氣語調由什么組成,雖然我們看到或聽到的時候會覺得它似曾相識。
根據企業的真實情況創造出一個清晰而又可信的品牌故事;當這個故事創造出來了,以令人信服的方式把它闡述出來;在講故事的時候要保持一致性,而且要和企業和受眾的每一個體驗接觸點上都講這個故事——這是國際頂尖品牌戰略咨詢公司給中國企業上的三堂課
擁有傳統品牌的民營企業,想要通過有限的投入實現大發展,除了精確選擇客戶群、追求品牌差異化之外,還應適當去除陳腐印象,彰顯時代特性。隨著時代的變遷,消費群體有逐漸向低年齡段轉移的趨向。追求時尚、追求新穎、追求個性,幾乎是每一代年輕人的特點。
從國家政策層面,汽車“十二五”規劃的重要目標之一,便是提高自主品牌的市場份額。根據規劃,2015年中國自主品牌汽車市場比例將進一步擴大,自主品牌乘用車國內市場份額超過50%,其中自主品牌轎車國內份額超過40%。
一個多世紀以來,通過錯綜復雜的并購,寶潔的主業幾經變遷。上世紀70年代,寶潔一度熱衷于食品,買下咖啡、花生醬等多個優質品牌。而在上一任CEO雷富禮在位期間,寶潔堅定了剝離副業、集中發展核心業務的決心。近年來寶潔每一次重要并購,無不清晰地印證了這一思路。
擁有自己公司的零售業招聘顧問卡倫& 8226;哈維(Karen Harvey)說:“美國十分善于培養既懂得產品的重要性,又了解客戶的商業專家。許多企業高管都是優秀的商業專家。”
小公司做品牌不易,保護品牌更難。一個質量事故,一個小風波,都足以讓小公司的品牌轟然倒塌。小公司做品牌不易,保護品牌更難。一個質量事故,一個風波事件,一個新聞傳播,市場假冒侵權行為,都足以讓小公司的品牌轟然倒塌,因此保護品牌,維護品牌,無疑是小公司品牌發展
品牌不是短時間能夠累積起來的,部分小公司盲目地認為通過事件的炒作,就可以創造出品牌的效應。那種短時間內建設的品牌,并不是完全意義的品牌,只能說是一個符號,在一定的時間、一定的范圍內被大眾提起的符號。
多品牌戰略是指企業在發展的某一階段所采用的一種參與競爭的手段,通常我們看到的有同質化多品牌和差異化多品牌戰略兩種形式,而用得比較多的是差異化多品牌戰略。在我們地板行業,多品牌戰略其實并不是什么稀奇的事
大多數公司都在循環使用固有的形象,或者頻繁地更換設計師、攝影師,而且,通常在同一家公司里,各個部門會雇用不同的傳播機構。比如,包裝交給X公司做,營銷手冊由Y公司印制,公關服務由Z公司提供。這種缺失整合性的做法,將信息都分解了,使得品牌商標不僅是必要的